Korisne rečenice izgovorene u pravo vrijeme na razgovoru za posao mogu postati ključ Vašeg uspjeha.

Korisne rečenice mogu postati ključ uspjeha i dobivanja željenog radnog mjesta prilikom razgovora za posao.

Suočavanje s izazovom razgovora za posao jedan je od najkritičnijih trenutaka u karijeri pojedinca. Ključ kvalitetnog i produktivnog razgovora za posao leži u dvije glavne stavke:

• Spremnost pristupanja razgovoru
• Povjerenje u samoga sebe.

Kako bismo potpirili Vaše samopouzdanje prije intervjua za posao, donosimo Vam nekoliko nezaobilaznih rečenica.

Korisne rečenice – Kada govorimo o vrlinama

Osoba koja Vas intervjuira htjet će Vam postaviti pitanja o Vašoj osobnosti.

Pitanjima o osobnosti poslodavci provjeravaju hoćete li se uklopiti u već postojeći tim i kako vidite i opisujete sami sebe.

Kada govorite o sebi, koristite pozitivne pridjeve. U svrhu povećanja šansi dobivanja radnog mjesta, ograničite govor o sebi na nekoliko osnovnih pridjeva.

• “Marljiv sam radnik s naglašenim organizacijskim sposobnostima.”
• “Pouzdanost je jedan od mojih glavnih atributa.”
• “Produktivnost smatram gorivom uspješnog poslovanja.”

Predstavivši sebe kao marljivog radnika, budućem poslodavcu dajete do znanja da ste spremni poštivati radna pravila, rokove projekata i opravdati njegovo povjerenje.

Pouzdan radnik tip je radnika na kojeg se može osloniti čitav tim i koji poslovanje tvrtke shvaća ozbiljno.

Naposljetku, produktivnost radnika potiče kvalitetu poslovanja, usmjerava interese i ciljeve te polučuje sjajne rezultate. Istraživanja potvrđuju sljedeću činjenicu – talentirani su zaposlenici osam puta produktivniji od prosječnog zaposlenika.

Razgovor o prethodnom radnom iskustvu – Fokus na osnovne podatke

Jedan od glavnih dijelova svakog razgovora za posao jest razgovor o prethodnim radnim iskustvima.

Kako biste ovladali opisivanjem iskustava te ista istinito prenijeli budućem poslodavcu slijedite sljedeće upute.

• Koristite jednostavne izjave
• Navedite isključivo potrebne podatke
• Završite izjavom o poslovnom cilju.

Pri govoru o prethodnim iskustvima koristite jednostavne izjave – jasne izjave sa snažnim glagolima koji ocrtavaju Vaše vještine i sposobnosti.

Uspješan odgovor na ovo pitanje podrazumijeva isključivo one podatke koji su relevantni za željeno radno mjesto. Izbjegnite dosađivanje poslodavca i pri navođenju podataka budite transparentni i jasni.

U konačnici, razgovor o prethodnim iskustvima i Vaš interes za trenutno radno mjesto pretpostavlja Vašu volju, motivaciju i želju za budućim ciljevima. Pokažite samopouzdanje i istaknite barem jedan cilj i sposobnost koju ste spremni podijeliti s tvrtkom kako bi obje strane profitirale na uzajamno zadovoljstvo.

Korisne rečenice – Opisivanje ciljeva 

U ovoj fazi razgovora za posao od iznimne je važnosti uvjeriti budućeg poslodavca u Vaš interes za radno mjesto.

Ispitivač će Vas u ovoj fazi vjerojatno pitati za razlog biranja upravo njega i njegove tvrtke. Također, zanimat će ga gdje se vidite za pet ili deset godina sa željom uvida u Vašu perspektivnost, volju za planiranjem i realiziranje iste.

Neke od fraza koje biste mogli upotrijebiti za uvjeravanje poslodavca u Vaš izbor jesu:

• “Vjerujem kako bi Vaš posao doprinio osobnom i profesionalnom rastu..”
• “Vjerujem da je Vaša tvrtka glavni igrač u cjelokupnom poslovanju…“
• “Uvijek nastojim razvijati svoje vještine i Vaša je tvrtka pravo mjesto za to…“

Kombinacijom govora u kojem naglašavate važnost Vaših sposobnosti i važnost tvrtke otvarate vrata potencijalnom radnom mjestu.

Svaki poslodavac voli čuti riječ hvale, no čak više od toga cijeni pojedinca koji je spreman rasti i razvijati se neovisno o promjenama koje njegovo poslovanje donosi.

Nije Vas strah preuzeti na sebe nove rizike i izazove? Smatrate da ste usvojili vještine potrebne za sjajan prvi poslovni interview Registrirajte se na Zaposlise.hr, pronađite poslodavca koji cijeni Vaše pozitivne strane i samopouzdanje!

The post Korisne rečenice na razgovoru za posao appeared first on Zaposlise.hr.

Zapošljavanje vještih revolucionaran je pristup u poslovnom svijetu.

Zapošljavanje vještih koristi vještine kao glavni alat potencijalnih zaposlenika umjesto razine obrazovanja ili iskustva.

Godine 2022. zapošljavanje temeljeno na vještinama postalo je alternativa neučinkovitim praksama zapošljavanja. Tržište rada koje obiluje kritičnim nedostatkom vještina i globalizirana radna snaga samo su neki od razloga pojave ovog pristupa.

Istraživanja pokazuju da ovaj pristup polučuje čak 5 puta veću radnu uspješnost u budućnosti i čak 2,5 puta veću produktivnost.

Zapošljavanje vještih – prakse za zapošljavanje

Ovakav pristup zahtijeva pažljivo planiranje.

Organizacije bi trebale slijediti pet faza u prijelazu na zapošljavanje temeljeno na vještinama.

• Identificiranje specifičnih mekih, teških i kognitivnih uloga
• Pronalazak procjena koje mjere navedene vještine
• Zamjena životopisa obrascima za prijavu
• Restrukturiranje razgovora za posao
• Praćenje i poboljšavanje s vremenom.

Jednom kada organizacija ustanovi čvrsto tlo za procvat ovog pristupa, spremna je za pronalazak idealnih kandidata.

Kako budući zaposlenici profitiraju od ovog pristupa?

Osnaživanje izvedbe posla

Dodijeljivanjem uloga i odgovornosti unutar organizacije prema kvalifikacijama zaposlenika moguće je propustiti pravi talent.

Usredotočavanjem tvrtke na svačije vještine, ona pojedincima daje priliku za isticanje na različitim pozicijama.

Takvo uočavanje rezultira zadovoljnim i uspješnim pojedincima od prvog radnog dana – pojedincima koji samouvjereno obavljaju svoje dužnosti.

Zapošljavanje temeljeno na vještinama ne dopušta organizaciji propuštanje talenta – a zaposleniku propuštanje prilike za napredak.

Zapošljavanje vještih – Promicanje kontinuiranog učenja

Usredotočavanje na vještina pokazuje Vašu motiviranost i želju za učenjem.

Zaposlenici koji kontinuirano proširuju svoja učenja, znanja i vještine biti će dodatno motivirani u radu na projektima.

Takvo zadovoljstvo zaposlenika pretpostavlja i sjajnu suradnju s kolegama i timski duh koji za cilj ima isti interes usprkos mogućim razlikama – profesionalni i osobni rast. Rad temeljen na vještinama otvara čar prilagođavanja drugima.

Zapošljavanje temeljeno na vještinama također promiče znanje kojime se održava razina konkurentnosti, ali i bivanje u toku s promjenama na tržištu.

Veliki talenti – Bez obrazovnog ograničenja

Ograničenja na skupinu kandidata s određenom fakultetskom diplomom može eliminirati velike talente.

Vrhunski talenti mogu ne posjedovati visoko obrazovanje iz nekih od navedenih razloga:

• Financijske mogućnosti onemogućavale su studij
• Tražene vještine stečene su na netradicionalne načine
• Kandidati nisu optimizirali svoje životopise u skladu sa sustavom.

Dok je fakultetska diploma korisna i važna, praktično iskustvo obično je vrednije. Ako je kandidat stekao diplomu u jednom području, ali nema iskustva u radu ili pripravništvu, a drugi kandidat nije stekao diplomu, ali je radio na poziciji za koju se vodi razgovor, tvrtka bi mogla biti sklonija ići s potonjim. – naglašava stručnjak za karijeru Vicki Salemi.

Posjedujete vještine potrebne za dobivanje sjajnog radnog mjesta? U prvom Vam je planu rast i razvoj kroz karijeru?

Registrirajte se na Zaposlise.hr i pronađite tim čiji su ciljevi cjeloživotno učenje i suradnja na zavidnoj razini!

The post Zapošljavanje temeljeno na vještinama appeared first on Zaposlise.hr.

Produktivnost je vrijednost koju svaki pojedinac ili tim doprinosi poslovanju u cjelosti.

Produktivnost je vrijednost podložna različitim istraživanjima u polju biznisa. Istraživanja pokazuju da je većina ljudi produktivno 60% dana u svojim profesijama. Ipak, taj postotak drastično pada kod uredskih poslova.

Voucher Cloud iznosi istraživanje prema kojem je uredski radnik produktivan tek dva sata i dvadeset tri minute dnevno.

Takav nizak postotak postavlja pitanje – kako povećati produktivnost na radnom mjestu i doprinijeti biznisu?

Usredotočite se na najvažnije zadatke

Svaki popis poslovnih obaveza ima zadatke koji su važniji od ostalih. Fokusiranje na ono bitno umanjuje šansu nedovršenih ili napola dovršenih istovremenih poslova.

Odvojite određeno vrijeme na početku dana za određivanje bitnih zadataka koje trebate riješiti do kraja radnog dana. Na takav ćete način automatski odvojiti vremena za manje bitne zadatke i obje kategorije uspješno privesti kraju.

Obratite pozornost na jasno postavljanje granica za izvođenje manje važnih zadataka. Veoma često i manje važni zadaci iziskuju mnogo više od očekivanog vremena, stoga je važno postaviti granice i istih se držati.

Produktivnost i izbjegavanje distrakcija

Kako biste povećali poslovnu produktivnost, vodite popis svih stvari koje Vam služe kao distrakcija. Bez obzira bavite li se velikim projektom ili radite na minornijem zadatku distrakcije poput socijalnih mreža, e-maila i drugih obaveza uništavaju produktivnost i onemogućavaju kvalitetan utrošak poslovnog vremena.

Kako izbjeći ometanje društvenim medijima i ostalim distrakcijama?

• Isključite notifikacije socijalnih mreža na svom mobilnom uređaju
• Postavite raspored za provjeru društvenih medija
• Isključite mobilni uređaj.

Fokusirati se na posao težak je zadatak uz neprestan zvuk notifikacija s različitih društvenih mreža. Ne dopustite da Vas notifikacije ometaju i isključite ih na vrijeme kako biste se posvetili poslu.

Ukoliko se osjećate primorani provjeravati svoje notifikacije kako biste ostali u toku, napravite raspored pregleda društvenih medija. Pauza na poslu idealno je vrijeme za opuštanje mozga od poslovnih tema i neka Vam ona bude period u danu kada provjeravate informacije koje ste propustili.

Prema istraživanju časopisa Social Media Today prosječna osoba na društvenim medijima provede dva sata. Isključivanje mobilnog uređaja na nekoliko sati posljednje je rješenje u dokidanju distrakcija.

Isključivanje uređaja složeniji je kompleks kojeg Vam se neće dati ponavljati svakih nekoliko minuta kao što je to situacija s listanjem obavijesti.

Paretov princip 80/20

Načelo 80/20 otkrio je talijanski ekonomist Vilfredo Pareto i naziva se i Paretovim principom. 

Prema ovom principu 80% rezultata dolazi iz 20% napora. Kako bi povećali učinkovitost, visoko produktivni ljudi identificiraju 20% najvažnijeg dijela svog posla. Zatim potražuju načine na koje smanjuju 80% svog rasporeda u svrhu pronalaska više vremena za stvari koje imaju najveći ili velik utjecaj na cjelokupno poslovanje.

I sami želite pospješiti radnu produktivnost? Registrirajte se na Zaposlise.hr i razvijajte navike koje će Vam pomoći ostvariti svoje ciljeve!

The post Koje navike usvojiti za veću produktivnost? appeared first on Zaposlise.hr.

Potraga za poslom veoma često može biti zastrašujuć i stresan posao. Veoma često se osobe na početku karijere dijele u dvije kategorije.

Potraga za poslom rezultira dvama velikim taborima.

Prva kategorija jest ona koja izbjegava pronalazak posla u cijelosti u svrhu izbjegavanja i stresa koji dolazi s pronalaskom odgovarajućeg radnog mjesta. Istraživanje je pokazalo da bi više od jedne trećine ispitanika odbilo radnu poziciju iz snova ukoliko bi se morali suočiti s velikim strahom, naprimjer strahom od javnog nastupa.

Druga kategorija jest ona koja “horda” poslove često mijenjajući radne pozicije. Oni imaju mindset “Ne znam što raditi, stoga se bacam u široku mrežu različitih polja “.

Nevezano želite li započeti vlastiti biznis ili samo pronaći svoje polje interesa u poslovanju, svakako obratite pozornost na nekoliko stvari u nastavku.

Potraga za poslom u domenama koje Vam odgovaraju

Ponekad je lakše pronaći posao u domenama koje Vam odgovaraju – teži dio posla jest pronaći te domene.

Odvojite dovoljno vremena za sebe za postavljanje nekoliko ključnih pitanja o Vašoj karijeri:

• “Must haves ” budućeg posla
• “Nice to haves ” budućeg posla
• “No ways ” budućeg posla

“Must haves ” budućeg posla ili svojstva i uvjete koje Vaš budući posao mora imati ključna su okosnica Vaših poslovnih odluka. Jednom kad sastavite popis svih stvari koje su za Vas prijekopotrebne veća je šansa da ćete sami sebe usmjeriti na pravi put.

“Nice to haves ” popis je sveg onog lijepog, no ne nužnog za Vaše prihvaćanje posla. Ovaj dio može biti važan, no ne čini krucijalnu razliku unutar poslovanja niti uništava priliku za isto.

“No ways ” popis je koji odgovara svim karakteristikama posla koje za Vas nisu naprosto prihvatljive. Posjedovanje ovakvog popisa od izrazite je važnosti. U jednakoj mjeri u kojoj je važno znati što želimo, važno je znati i što ne želimo.

Prihvaćanje odbijenica

Prirodan tok zapošljavanja je dobiti odbijenicu. Ključna stavka ovog perioda jest ne obeshrabriti se, već naučiti sve načine na koji “poraz” može rezultirati uspjehom u konačnici.

Zadržite pozitivan mindset u tri koraka:

• Zahvalite potencijalnom poslodavcu na interviewu i ukazanom vremenu
• Držite vrata otvorena za nove prilike
• Na odbijenicu odgovorite jednakom brzinom kojom biste dočekali pozitivnu vijest.

“Savršena prilika” ne postoji

Mnogi budući radnici vjeruju u koncept “savršene prilike” ili “savršenog timinga”.

Iako se ponekad zvijezde zaista poslože na način da uspijete u poslu svojih snova, takvim se konceptima ne treba voditi. Jedino bitno vrijeme je sada i ovdje na isti način kao što savršenu priliku može predstavljati samo Vaš trud i angažman u potrazi sa poslom.

Ukoliko se vodimo pretpostavkom da ne postoji savršen posao kao takav, već svaka sjajna stvar također dolazi i sa svojim manama – koncept savršene prilike tek je jedan od mnogih koji buduće radnike drži u mjestu umjesto da ih motivira.

U potrazi ste za poslom i ne znate od kuda krenuti? Registrirajte se na Zaposlise.hr i pronađite poslodavce koji će cijeniti Vaš entuzijazam zahvaljujući našim sugestijama!

The post Kako pronaći posao kada niste sigurni što želite raditi? appeared first on Zaposlise.hr.

Potražnja za radom raste za 4,5%.

Pri usporedbi analiza tržišta rada iz 2022. s 2023. godinom zamjetan je porast postotka oglasa za posao od 4,5%.

Kako izračunati točan postotak potražnje za radom?

Jedan od glavnih čimbenika jest zapošljavanje stranih radnika na području Hrvatske. U takvom zapošljavanju sudjeluju agencije koje stranim radnicima omogućavaju uvoz, zapošljavanje i smještaj. Trenutno u Hrvatskoj postoji više od 600 registriranih agencija za zapošljavanje stranih radnika. Neki od primjera navedenih tvrtki su:

• Humble Hunters
• Europro
• IN work

Humble Hunters agencija je za zapošljavanje filipinskih i nepalskih radnika u Hrvatskoj i susjednim zemljama. Otkrivaju četiri glavne usluge koje pružaju uvid u efektno zapošljavanje stranih radnika – posredovanje pri zapošljavanju, ustupanje radnika, ustupanjem do zaposlenja i ishodovanje radne dozvole.

Europro vodeća je agencija za zapošljavanje stranih radnika s preko 10% ukupnog tržišta stranih radnika. Ova agencija izgrađuje jaku mrežu radne snage temeljene na lojalnosti i uvažavanju uzajamnih potreba.

IN work agencija se tijekom 5 godina postojanja specijalizirala za zapošljavanje stranih radnika za sve industrije i područja djelovanja.

Uzevši u obzir čimbenik uvoza stranih radnika i tržišnih uvjeta, prepotstavlja se da porast potražnje za radnom snagom doseže i do 8%.

Ipak, Igor Žigonja, direktor Alma Career regije jug i predsjednik uprave MojPosao naglašava: “Nažalost, proces zapošljavanja stranih radnika i dalje se odvija stihijski. Kako bismo zaustavili iseljavanje naših građana i potaknuli one koji su već otišli da se vrate, nužno je unaprijediti sustav upravljanja unutar naše države. S obzirom na to da Hrvatsku sve više naseljavaju ljudi različitih kultura i vjera, također je važno pružiti podršku njihovoj integraciji u naše društvo. Integracija je proces koji zahtijeva razumijevanje i poštovanje različitosti, te uključivanje stranih radnika u društvene i gospodarske tokove naše zemlje.”

Potražnja za radom u IT sektoru pada

Potražnja za radom na područjima ljudskih resursa i u IT sektoru pada. Pad broja natječaja zamjetan je i u sektoru turizma, kao i u sektoru građevine. Ondje je primjetno blago smanjenje potražnje radne snage u sektorima geodezije, geologije i graditeljstva.

Dok su najzastupljenija područja po broju oglasa farmaceutika i biotehnologija te skladištenje i logistika, i dalje najveća ponuda zabilježena je u sljedećim sektorima:

• Trgovina (prodaja)
• Ugostiteljstvo
• Zanatske usluge i proizvodnja

Više od polovice objavljenih poslova odnosi se na Zagreb i zagrebačku županiju (55%) nakon čega slijede:

• Primorsko-goranska (13%)
• Splitsko-dalmatinska (12%)
• Istarska županija (10%)

Zanima li Vas više vijesti o zapošljavanju i novim oglasima za posao? Registrirajte se na Zaposlise.hr i kreni u potragu za savršenom poslovnom prilikom!

The post Potražnja za radom raste appeared first on Zaposlise.hr.

Strah od javnog nastupa uvelike može utjecati na Vaše poslovne prilike. Glosofobija pogađa mnoge ljude diljem svijeta i kao takva može imai značajan utjecaj na privatni i profesionalni život.

Čak 73% poslovnih profesionalaca pati od straha od javnog nastupa. Takav postotak dovodi do sljedećih problema:

• Može utjecati na iskusne govornike u jednakoj mjeri kao i na početnike
• Često dovodi do odbijanja angažmana u govoru
• Rezultira nižim samopouzdanjem u pojedinaca.

Preko 80% ljudi koji se prijavljuju za tečaj suzbijanja straha od javnog nastupa aktivno izbjegavaju situacije u kojima moraju razgovarati s publikom, a 45% barem su jednom odbili unaprjeđenje zbog fobije.

Kako se riješiti glosofobije i procvasti na profesionalnom, ali i privatnom planu? Donosimo Vam nekoliko načina kojima ćete se osloboditi straha od javnog nastupa i napredovati na poslu – ili dobiti željeno radno mjesto!

Strah od javnog nastupa – raspoznavanje triggera

Pojedinci koje pate od glosofobije trebaju se zapitati nekoliko ključnih pitanja:

• Što je to točno u javnom govoru što izaziva tjeskobu?
• Što je najgori mogući ishod javnog nastupa?

Postoji mogućnost da se pojedinci pribojavaju pozornosti koja je usmjerena na njih prilikom javnog govora. Možda se radi o strahu pred fizičkim manifestacijama stresa poput znojenja ili pak mentalnih “zamrzavanja”. Prilikom javnih nastupa uvijek postoji strah od odbijanja i negativnom feedbacka.

Pitanje najgoreg mogućeg ishoda pretpostavka je da je pojedinac u glavi već predvidio najgori mogući scenarij. U tom slučaju scenariji poput znojenja ili zamrzavanja djeluju neizbježnima i zastrašujućima.

Potrebno je razumijeti triggere koji uzrokuju slobodu kako bismo razvili akcijski plan za smanjenje strahova.

Izbjegavanje negativnog samogovora

Negativan samogovor začetak je razvitka tjeskobe prilikom javnog nastupa. Takva vrsta govora može u pojedincima potaknuti dodatni val nesigurnosti koji potom rezultira zaista lošom izvedbom govora ili prezetantacije.

U suprotnosti s negativnim samogovorom, pozitivan samogovor može znatno doprinijeti smanjenju tjeskobe i razvitku ohrabrujućeg mentalnog stanja.

Zamislimo situaciju u kojoj, prilikom držanja govora ili prezentacije, dvoje ljudi iz publike vidno izmijeni komentar ili dva.

Negativni samogovor pretpostavio bi da zasigurno kritiziraju rečeno te da su čak svjesni tjeskobe pojedinca.

S druge strane, pozitivan mindset može situaciju protumačiti na način da su dvoje iz publike pohvalili način držanja govora te razmijenili riječi odobravanja.

Jasna ideja oblikovanja poruke javnog nastupa

Prilikom javnog nastupa bitno je razumijeti nekoliko komponenti:

• Različite vrste govora zahtijevaju različite stilove
• Potrebno je razumijeti vrstu ciljane publike
• Cilj javnog nastupa mora biti jasan.

Potrebno je primijeniti ispravnu vrstu govora ili prezentacije za različite proizvode. Kako bi se održao kvalitetan nastup bitno je razumijeti polje koje se istražuje. Različiti su stilovi primjenjivi na marketinško polje i polje tehnologije.

Razumijevanje vrste ciljane publike od krucijalne je važnosti. Svoj će govor pojedinac prilagoditi publici ovisno o činjenici radi li se o formalnoj ili neformalnoj publici.

Tek jasan cilj javnog nastupa rezultira i jasnijom idejom o oblikovanju poruke koju pojedinac želi prenijeti. Takva vrsta određenog cilja u govornika ulijeva dovoljnu dozu samopouzdanja koje mu potom garantira i zadovoljstvo u samoj prezentaciji.

Mali bihevioralni eksperimenti

U svrhu nadilaženja svojih strahova, pojedincima u strahu od javnog nastupa preporuča se postavljanje bihevioralnih eksperimenata.

Od čega se sastoje takvi eksperimenti?

• Namjerno napravite malenu grešku pri sljedećem javnom govoru
• Korištenje praznih “slajdova”

Namjernom pogreškom možete pratiti reakcije publike, ali i svoje vlastito unutarnje stanje. Posvijestite si da je normalno griješiti te da minorna greška u govoru ili prezentaciji ne garantira podrugu ili otkaz.

Korištenje praznih “slajdova” način je da skrenete pozornost na sebe. Na takav način i sami izlazite iz comfort zone dok publiku ostavljate pomalo iznenađenu – i fokusiranu isključivo na Vaše riječi. Ovo je sjajna vježba za sve pojedince koji žele unaprijediti komunikacijske vještine s publikom i poboljšati govor tijela.

Imate li problema s javnim nastupima? Registrirajte se na Zaposlise.hr i oslobodite se treme! Pronađite najbolje savjete kako prevladati strahove i pronađite posao svojih snova!

The post Utjecaj straha od javnog nastupa na zapošljavanje appeared first on Zaposlise.hr.

“Quiet hiring” trend je koji se pojavljuje nakon pojave trenda “quite quittinga”. Istraživačka i konzultantska tvrtka Gartner uvrštava “quiet hiring” među “devet najboljih radnih trendova 2023.”

Tiho odustajanje opisivalo se kao prestanak unošenja viška truda u posao od strane zaposlenika. S druge strane, tiho zapošljavanje predstavlja nagrađivanje zaposlenika koji uspijevaju nadmašiti očekivane poslovne uloge.

Ovaj trend uzburkao je različite struje mišljenja – od onih koji hvale takvu ideju i dosjetljivost, do onih koji se pitaju nije li ovaj trend tek paravan za iskorištavanje zaposlenika.

Quiet hiring je postupak osposobljavanja trenutnih zaposlenika da pokriju ključne uloge poslovanja. Na ovakav način regruteri nisu pod imperativom tražiti radnu snagu i talent izvan firme. Takav je talent moguće pronaći unutar već postojećeg tima.

Razlika između “quiet quittinga” i “quiet hiringa”

Tiho se odustajanje bazira na odlasku zaposlenika jer ne ispunjavaju zadatke izvan svojih izravnih radnih dužnosti. Veoma često je razlog tomu nedovoljan stupanj angažmana ili želja za balansom između privatnog i poslovnog života. Ponovni se angažman oživljava kroz zaposlenike koji se odlučuju boriti da ostanu angažirani.

Zašto tvrtke odabiru ovu metodu?

• Sprječavanje konkurenata od saznavanja njihovog sljedećeg poslovnog poteza
• Izbjegavanje suočavanja s morem prijava za posao
• Oslanjanje na sigurnost da će ova metoda iznjedriti pravu osobu za posao

Tiho zapošljavanje i popunjavanje radnih pozicija može se provesti unutarnjim ili vanjskim načinom.

Interni quiet hiring

Interno tiho zapošljavanje podrazumijeva pripremu i razvoj talentiranih koji postoje unutar tvrtke. Takvi pojedinci potom preuzimaju ključne uloge unutar organizacije ili tvrtke. Primjeri internog pristupa, koji je sam po sebi kreativniji su:

• Privemena preraspodjela zaposlenika na novu poziciju
• Programi unutarnje mobilnosti
• Programi rotacije poslova
• Kratkoročni projekti

Zaposlenici imaju koristi od privremene preraspodjele na novu poziciju jer stječu nove vještine i proširuju mogućnosti karijere. Iako veoma često plaća unatoč promjeni pozicije ostaje ista, postoji mogućnost veće naknade ukoliko nova pozicija donosi više odgovornosti.

Programi unutarnje mobilnosti podrazumijevaju vertikalno i lateralno kretanje zaposlenika prema novim poslovnim mogućnostima unutar iste tvrtke. Pod takva kretanja spadaju promaknuća, mentorstva i dodatni projekti, kao i zamjena poslova.

Rotacija poslova praksa je privemenog dodjeljivanja drugih uloga zaposlenicima kako bi proširili svoja znanja. Ulaganjem u svoje zaposlenike tvrtke potiču internu mobilnost i razvijaju buduće lidere.

Kratkoročni poslovni projekti, osim što omogućavaju učenje novih vještina, unaprijeđuju i mentalno zdravlje zaposlenih jer nude bijeg iz svakodnevice tipičnog poslovanja. “Side” projekti pružaju odušak za kreativnost i eksperimentiranje s idejama koje ne bi bile izvedive unutar redovnog poslovnog plana i programa.

Eksterni quiet hiring

Eksterno tiho zapošljavanje podrazumijeva pronalaženje izvođača za ispunjavanje kratkoročnih potreba za osobljem. Na ovakav način poslodavci, u već dobro uspostavljenim i stabilnim odnosima s grupama izvođača i slobodnih suradnika crpe talent i unaprijeđuju poslovanje.

Složeniji proces od unutarnjeg, vanjski oblik tihog zapošljavanja kompleksniji je proces koji uključuje:

• Izgradnju odnosa s vanjskim suradnicima
• Postavljanje jasnih i definiranih rokova, uvjeta i plaća
• Osiguravanje dostupnosti slobodnih zaposlenika

Garantira li “quiet hiring” uspjeh u poslovanju?

Rastući trend tihog zapošljavanja sa sobom povlači i glavno pitanje – smatra li se ova metoda dobitnom prednošću i za poslodavce i za zaposlenike? 

Prema Gartneru, fokus na mobilizaciju internih talenata pri rješavanju organizacijskih problema dobitna je kombinacija za obje strane – s jedne strane unaprjeđivanje karijernih težnji zaposlenih, s druge strane držanje troškova plaća pod kontrolom.

Ipak, tiho zapošljavanje ne dolazi bez svojih mana.

Breme koje je stavljeno pred zaposlenike moglo bi biti preveliko i preteško, stoga je mogućnost za pojavu “burnouta” izrazito visoka. Iako poslodavci tihim zapošljavanjem smanjuju pritisak na zaposlenika koji se ne mora ponovno otisnuti na tržište rada, problemi prevelikog pritiska unutar tvrtke može postati problem.

Kako riješiti pitanje prevelikog pritiska?

Budući da tvrtke nastavljaju prihvaćati trend tihog zapošljavanja, na zaposlenicima je da osiguraju svijest o neiskorištavanju. Zaposlenik je taj koji, ukoliko mu biva ponuđena promjena radne uloge, izjašnjava vlastito mišljenje i pregovara radno vrijeme i pogodne uvjete rada.

U potrebi za ravnotežom između izgradnje vještina i dobrobiti tvtrke, potrebno je pronaći učinkovite načine suradnje i zajedničkog jezika kako bi tvrtka zaista mogla konkurirati na tržištu rada.

Smatrate li da bi tvrtke trebale biti transparentne sa svojim zaposlenicima prilikom zapošljavanja? Skinite našu aplikaciju Zaposlise.hr i istražite rješenja koja Vam mogu pomoći da iskoristite tihe strategije zapošljavanja i najučinkovitije prakse za Vaš posao!

The post Quiet hiring kao rastući trend appeared first on Zaposlise.hr.

Ergonomija se javlja kao rješenje problema izazvanih provođenjem vremena ispred računala ili drugih uređaja.

Dugotrajno sjedenje ili višesatno tipkanje postupno postaju pogubno za naše zdravlje. Nepravilno držanje, dugi sati, repetitivni stres – svi ovi čimbenici znatno utječu na dugoročnu zdravstvenu prognozu radnika. Osiguravanje sigurnog i zdravog radnog okruženja prvi je korak pri rješavanju ovog sveprisutnog problema. U tome pomaže ergonomija. 

Ergonomija je pravi primjer poticanja poslovne produktivnosti, zdravlja i zaštićenosti djelatnika. Promicanjem kvalitetnijih uvjeta rada ergonomija dobiva sve veću popularnost.

Kao zbir postupaka koji prilagođavaju karakteristike rada fizičkim i psihičkim osobinama čovjeka, ona radi na olakšavanju rada djelatnika i omogućavanju dinamičkog prostora pogodnog za što kvalitetniji rad i bolju poziciju radnika. Na takav način zaposlenici održavaju fizičko i mentalno zdravlje koje će im pomoći u balansu privatnog i poslovnog života. 

Povijest razvitka ergonomije

Naziv prvi put koriste britanski psiholozi nakon II. svjetskog rata dok je u drugim zemljama ista znanost nosila naziv „inženjerske psihologije“. Zamišljena kao multidisciplinarno područje, ergonomija pokriva suradnju znanstvenika različitih područja – psihologa, fiziologa, inženjera, dizajnera.

Danas u uporabi i od velike važnosti, ergonomija predstavlja znanost čiji je zadatak proučavanje korektnosti dizajna ureda i poslovnih prostora u kojem borave djelatnici. S ciljem učinkovitosti pri ispunjavanju uvjeta za funkcionalan rad djelatnika, dizajn radnog prostora mora odgovarati mogućnostima i ograničenjima zaposlenih.

Kao profesija koja primjenjuje principe, podatke i metode dizajna za optimizaciju ljudske dobrobiti, ergonomija je ključna iz nekoliko razloga. 

Ergonomija smanjuje troškove

Sustavno smanjenje ergonomskih faktora rizika spriječava skupe MSD-ove. Potrebno je držati na umu da neizravni troškovi mogu biti i do dvadeset puta veći od izravnih troškova ozljede na radu. Uvođenjem ergonomije u poslovanje, istraživanja iznose sljedeće statističke podatke:

• 59% prosječnog smanjenja mišićno-koštanih poremećaja
• 65% prosječnog smanjenja stopa ozljeda
• 43% smanjenja troškova rada

Ergonomija uklanja opasnosti i doprinosi sigurnosti poslovanja

Ergonomija ukazuje na odgovornost tvrtke prema djelatnicima i potrebu za očuvanjem sigurnosti na radnom mjestu. Snažnija sigurnosna kultura tvrtke ostavlja dojam profesionalnosti pri čemu njegovanje takve kulture rezultira većom produktivnošću i zadovoljstvom djelatnika. Djelatnici kod kojih izostaje osjećaj umora i nelagode na radnom mjestu sustavni su u obavljanju svojih obaveza, poštivanju pravila i dolascima na posao. Provedena istraživanja donose sljedeće statističke podatke:

• Implementacijom ergonomije dolazi do smanjenja fluktuacije zaposlenika za 48%
• Implementacijom ergonomije dolazi do prosječnog smanjenja odsutnosti zaposlenika za 58%

Ergonomija poboljšava produktivnost

Dizajniranjem posla koji omogućuje ispravno držanje, manje napora i manje pokreta, radna stanica postaje učinkovitija u poslovanju. Ergonomska radna mjesta poznata su po svojoj učinkovitosti. Optimizirana radna stanica omogućava radniku usredotočenje na radne obaveze i kvalitetnu organizaciju radnog materijala i prostora.

Implementacijom ergonomije dolazi do povećanja radne produktivnosti od 25%.

Zaposlenici tvrtki koje koriste ergonomsku opremu i ergonomski organiziraju radne prostore brže obavljaju poslove, čine manje grešaka i budući da su pozitivniji imaju više enegije. Zaposlenici su na ovaj način uključeni u kulturu tvrtke jer ih prati osjećaj pripadanja istoj.

Želite li raditi u vrhunsko organiziranim uredima prema najmodernijim standardima? Skinite Zaposlise.hr aplikaciju i pronađite okruženje koje Vam se sviđa!

The post Kako organizirati ured – ergonomija u poslovanju appeared first on Zaposlise.hr.

Kroz sve faze zapošljavanja bitno je poznavati osnove bontona za rad s osobama s invaliditetom.

Osnovni bonton osoba s invaliditetom podrazumijeva postupanje s poštovanjem. S obzirom na to da se utjecaji određenog invaliditeta mogu znatno razlikovati, potrebno je pronaći pogodan način ophođenja sa zaposlenicima.

Početak pandemije 2020. godine rezultirao je otvaranjem radnih mjesta sklonijih inkluzivnosti. Ispitanici jedne od anketa primjećuju velike promjene. Čak 77% osoba s invaliditetom tvrdi da im radno mjesto pruža bolju podršku.

Uzevši u obzir da u svakom projektu postoji mjesto za doradu, bitno je usvojiti nekoliko osnovih načina postupanja kad spominjemo rad s osobama s invaliditetom.

Poštujte njihov bonton na sljedeće načine:

• Uvijek upotrebite izraz “osoba s invaliditetom”.
• Izbjegavajte pozivanje na ljude s obzirom na njihov invaliditet.
• Budite svjesni da osobe s invaliditetom ne žele da se o njima govori eufemistički.
• Izbjegavajte govoriti da osoba pati od neke vrste invaliditeta.

Nemojte koristiti nazive poput “invalid” ili “invalidi”.

Ne pribjegavajte izrazima poput “ona je epileptičar”, već recite “ona ima epilepsiju”.

Ne koristite zastarjele ili izraze negativnih konotacija pri govoru o zaposlenicima s invaliditetom.

Invaliditet nije bolest, stoga ne upotrebljavajte izraze koji to insinuiraju.

Invaliditeti variraju po stupnjevima i vrstama. Donosimo Vam strategije za kvalitetniji rad s osobama s invaliditetom prema razinama invaliditeta jedinstvenih za svakog pojedinca.

Rad s osobama s invaliditetom – slabovidnost

Slabovidnost pretpostavlja osobe s oslabljenim, no upotrebljivim vidom. Nekim slabovidnim osobama objekti mogu djelovati mutno i tekstualni sadržaj premalen za čitanje, dok drugi mogu biti ograničenog vidnog polja ili mogu vidjeti slike kojima nedostaju dijelovi.

Rješenja koja bi pomogla slabovidnim osobama dolaze u obliku teksta s velikim slovima (postoje strojevi za fotokopiranje koji povećavaju slova) i audiovrpci s uputama za posao. Ostali uvjeti prigodnog smještaja za slabovidne osobe uključuju: izradu brošura za posao, opremanje računala velikim monitorima i prostori s jakom rasvjetom.

Potpuno slijepe osobe pronaći će pomoć u odgovarajućoj tehnologiji poput Brailleovog pisma, taktilnim sadržajima i adaptivnoj opremi poput govornih kalkulatora i taktilnih mjerača vremena.

U komunikaciji sa slijepim zaposlenicima bitno je upamtiti da je njihovo ograničenje isključivo rezervirano za polje vida – razgovarajte s njima jasno i normalnim tonom.

Rad s osobama s invaliditetom – oštećenje sluha

Dok nekim ljudima s oštećenjem sluha služe slušni aparati, drugi čuju samo određene frekvencije ili uopće ništa.

U poslovnom prostoru u kojem je buka ona više oštećuje ljude koji slabije čuju nego one normalnih slušnih sposobnosti – poslodavci stoga trebaju prilagoditi radne prostore zaposlenicima kako bi maksimizirali uspjeh i ugodnost pri radu. Osobe s oštećenjem sluha mogu imati problema prilikom praćenja uputa u velikim prostorima s odjekom, kao i s praćenjem brzog govora i grupnih rasprava.

Uvjeti za prigodni smještaj za osobe s oštećenjem sluha mora uključivati: prevoditelja, vizualna pomagala i sustav za pojačavanje zvuka.

Rad s osobama s invaliditetom – problemi s govorom

Problemi s govorom kod zaposlenika mogu biti barem djelomično rješivi uvođenjem sustava govornog outputa za ljude koji ne mogu govoriti i e-mail poštom koja ne zahtijeva od zaposlenika govornu komunikaciju.

U samoj komunikaciji s osobom s problemima u govoru budite strpljivi, razgovarajte u tihom prostoru i postavljajte pitanja koja zahtijevaju kraće odgovore. Ukoliko imate problema u razumijevanju zaposlenika, neka Vam pisana komunikacija bude alternativni način sporazumijevanja.

Rad s osobama s invaliditetom – oštećenja pokretljivosti

Oštećenja pokretljivosti variraju od oštećenja donjeg dijela tijela (korištenje štapa, hodalica, invalidskih kolica) do oštećenja gornjeg dijela tijela. Ono može uključivati i nemogućnost uporabe ruku. Nemogućnost rukovanja različitim predmetima zahtijeva poseban smještaj i radne uvjete koji će zaposleniku omogućiti radnu produktivnost i osjećaj sigurnosti.

Uvjeti za prigodni smještaj za osobe s oštećnjem pokretljivosti mora uključivati: pomoć uredskih pomoćnika, opremu nadohvat ruke, podesive stolove i materijale dostupne u elektroničkom obliku.

U zaključku, koje su strategije potrebne za uzajamno kvalitetnu i ugodnu suradnju u radu s osobama s invaliditetom?

• Uspostaviti politike za rješavanje potreba smještaja osoba s invaliditetom.
• Osigurati jasne natpise i smjernice velikim slovima.
• Rani odabir potrebnih materijala kako bi pravovremeno stigli u odgovarajućim formatima.

Osobe s invaliditetom pridružile su se radnoj snazi u velikom broju u posljednjih nekoliko godina zahvaljujući visokom stupnju fleksibilnosti kojeg pružaju rad na daljinu i hibridni model rada. Udio radne snage osoba s invaliditetom od 16-64 godine porastao je s 20,8% u 2019. na 41,5%  u 2023. godini. Istraživanja pretpostavljaju da 2024. godina donosi povećanje od 81% radne snage.

Nastavlja li se ovaj trend i trebate li savjet kako upotrijebiti meke vještine na svom poslu, skinite aplikaciju Zaposlise.hr i provjerite!

The post Strategije za rad s osobama s invaliditetom appeared first on Zaposlise.hr.

Izvještaj Međunarodne organizacije rada naglašava da je nešto više od 5% radne snage nezaposleno. Stopa porasta nezaposlenosti 2024. znatno raste.

Predviđa se se brojka od 2 milijuna radnika u potrazi za poslom u sljedećih 12 mjeseci. Izvješće UN-a potvrđuje procjenu Svjetske banke koja tvrdi da ulazimo u razdoblje najvećeg porasta nezaposlenosti u 30 godina. Radnici u potrazi za poslom podići se stopu nezaposlenosti s 5,1% u 2023. na 5,2% u 2024. godini.

Krucijalne su velike razlike zemalja s visokim i niskim dohotkom i činjenica da je velik dio radne snage zaposlen u neformalnom sektoru. Promjene u svezi zaposlenja u neformalnom sektoru ne nailaze na promjene. Oko 58% globalne zaposlenosti ostati će neformalno zaposleno i kroz 2024. godinu, dok se i za samo siromaštvo zaposlenih pretpostavlja da će perzistirati.

Jedan od ključnih problema s kojima se suočavamo u 2024. jest sve veća nejednakost u prihodima i utjecaj inflacije na stvarne prihode.  Takvo što zamjetno je osobito u zemljama G20. Stoga zaključujemo da su potrebne političke intervencije socijalne pravde u svrhu stvaranja održivog gospodarskog oporavka. Vlade moraju ojačati svoje domaće gospodarstvo kroz inicijative povećavanja kvalitete životnog standarda.

Skupine zemalja s visokim dohotkom u 2024. godini trebale bi imati porast nezaposlenosti od 4,5% u 2023. na 4,7%. Postotak nezaposlenih mladih ljudi predstavlja poseban izazov za bržu strukturnu prilagodbu tržišta rada. S druge strane, zemlje sa srednjim dohotkom zadržavaju prošlogodišnju vrijednost, a u zemljama s niskim dohotkom ova bi stopa trebala polako padati.

Jedna od glavnih metoda ojačavanja zaostalih gospodarstava i stope zapošljavanja jest poticanje međunarodne suradnje radi boljeg korištenja multilateralnih razvojnih fondova, ali i transparentnost plaća. Točno definirani iznosi plaća otvaraju vrata stvarnim informacijama o poslovnom mjestu i uvjetima rada te utječu na stopu (ne)zaposlenosti.

Stanje porasta nezaposlenosti 2024. u Hrvatskoj

U prosincu 2023. ukupan broj zaposlenih dosegao je  1 653 778 od čega 775 018 čine žene. U odnosu na studeni 2023. postotak ukupno zaposlenih pao je za 0,2% dok je broj zaposlenih žena porastao za 0,4%. Stopa registrirane zaposlenosti 2023. godine iznosila je 6,5%.

Inflacija u Hrvatskoj kontinuirano se smanjivala tijekom 2023., a nastavak takvog trenda očekuje se i u 2024. godini. Pod pretpostavkama zadržavanja jednakih cijena plina i struje u 2024. inflacija bi se mogla smanjivati kroz tekuću godinu. S druge strane, zadržavanje inflacije  usluga iznad 4% zbog pritiska s tržišta rada, kao i zbog velike potražnje mogla bi biti nešto naglašenija od inflacija cijena industrijskih dobara.

Recentna ostvarenja na tržištu rada prikazuju da bi rast nominalnih i realnih bruto plaća mogao biti izraženiji u javnom sektoru 2024. te se nastaviti kroz godinu, dok se u projekcijskom razdoblju očekuje smanjenje stope nezaposlenih i umjereniji rast bruto plaća.

Tablica 1. Makroekonomske projekcije za Hrvatsku

Prognoze porasta nezaposlenosti za 2025.

Prognoze stopa nezaposlenosti predviđaju ukupni porast nezaposlenosti za 2025. Izvješće ureda “Current View of the Economy” procjenjuje da će od stope nezaposlenosti od 2023. do 2025. dosegnuti 4,4% u čevrtom kvartalu 2024. godine i ostati na gotovo jednakoj razini do 2025. Jednako tako, predviđa se da će BDP pasti s 2,5% iz 2023. na 1,5% u ovoj tekućoj godini, dok će u 2025. doživjeti povrat na 2,2%.

Zaključno, skromno poboljšanje stope zaposlenosti očekuje se kroz 2025. godinu.

Za više informacija o stanju tržišta, poslovanju i najnovijim vijestima skini aplikaciju Zaposlise.hr !

The post Porast nezaposlenosti u 2024. appeared first on Zaposlise.hr.