Korisne rečenice izgovorene u pravo vrijeme na razgovoru za posao mogu postati ključ Vašeg uspjeha.

Korisne rečenice mogu postati ključ uspjeha i dobivanja željenog radnog mjesta prilikom razgovora za posao.

Suočavanje s izazovom razgovora za posao jedan je od najkritičnijih trenutaka u karijeri pojedinca. Ključ kvalitetnog i produktivnog razgovora za posao leži u dvije glavne stavke:

• Spremnost pristupanja razgovoru
• Povjerenje u samoga sebe.

Kako bismo potpirili Vaše samopouzdanje prije intervjua za posao, donosimo Vam nekoliko nezaobilaznih rečenica.

Korisne rečenice – Kada govorimo o vrlinama

Osoba koja Vas intervjuira htjet će Vam postaviti pitanja o Vašoj osobnosti.

Pitanjima o osobnosti poslodavci provjeravaju hoćete li se uklopiti u već postojeći tim i kako vidite i opisujete sami sebe.

Kada govorite o sebi, koristite pozitivne pridjeve. U svrhu povećanja šansi dobivanja radnog mjesta, ograničite govor o sebi na nekoliko osnovnih pridjeva.

• “Marljiv sam radnik s naglašenim organizacijskim sposobnostima.”
• “Pouzdanost je jedan od mojih glavnih atributa.”
• “Produktivnost smatram gorivom uspješnog poslovanja.”

Predstavivši sebe kao marljivog radnika, budućem poslodavcu dajete do znanja da ste spremni poštivati radna pravila, rokove projekata i opravdati njegovo povjerenje.

Pouzdan radnik tip je radnika na kojeg se može osloniti čitav tim i koji poslovanje tvrtke shvaća ozbiljno.

Naposljetku, produktivnost radnika potiče kvalitetu poslovanja, usmjerava interese i ciljeve te polučuje sjajne rezultate. Istraživanja potvrđuju sljedeću činjenicu – talentirani su zaposlenici osam puta produktivniji od prosječnog zaposlenika.

Razgovor o prethodnom radnom iskustvu – Fokus na osnovne podatke

Jedan od glavnih dijelova svakog razgovora za posao jest razgovor o prethodnim radnim iskustvima.

Kako biste ovladali opisivanjem iskustava te ista istinito prenijeli budućem poslodavcu slijedite sljedeće upute.

• Koristite jednostavne izjave
• Navedite isključivo potrebne podatke
• Završite izjavom o poslovnom cilju.

Pri govoru o prethodnim iskustvima koristite jednostavne izjave – jasne izjave sa snažnim glagolima koji ocrtavaju Vaše vještine i sposobnosti.

Uspješan odgovor na ovo pitanje podrazumijeva isključivo one podatke koji su relevantni za željeno radno mjesto. Izbjegnite dosađivanje poslodavca i pri navođenju podataka budite transparentni i jasni.

U konačnici, razgovor o prethodnim iskustvima i Vaš interes za trenutno radno mjesto pretpostavlja Vašu volju, motivaciju i želju za budućim ciljevima. Pokažite samopouzdanje i istaknite barem jedan cilj i sposobnost koju ste spremni podijeliti s tvrtkom kako bi obje strane profitirale na uzajamno zadovoljstvo.

Korisne rečenice – Opisivanje ciljeva 

U ovoj fazi razgovora za posao od iznimne je važnosti uvjeriti budućeg poslodavca u Vaš interes za radno mjesto.

Ispitivač će Vas u ovoj fazi vjerojatno pitati za razlog biranja upravo njega i njegove tvrtke. Također, zanimat će ga gdje se vidite za pet ili deset godina sa željom uvida u Vašu perspektivnost, volju za planiranjem i realiziranje iste.

Neke od fraza koje biste mogli upotrijebiti za uvjeravanje poslodavca u Vaš izbor jesu:

• “Vjerujem kako bi Vaš posao doprinio osobnom i profesionalnom rastu..”
• “Vjerujem da je Vaša tvrtka glavni igrač u cjelokupnom poslovanju…“
• “Uvijek nastojim razvijati svoje vještine i Vaša je tvrtka pravo mjesto za to…“

Kombinacijom govora u kojem naglašavate važnost Vaših sposobnosti i važnost tvrtke otvarate vrata potencijalnom radnom mjestu.

Svaki poslodavac voli čuti riječ hvale, no čak više od toga cijeni pojedinca koji je spreman rasti i razvijati se neovisno o promjenama koje njegovo poslovanje donosi.

Nije Vas strah preuzeti na sebe nove rizike i izazove? Smatrate da ste usvojili vještine potrebne za sjajan prvi poslovni interview Registrirajte se na Zaposlise.hr, pronađite poslodavca koji cijeni Vaše pozitivne strane i samopouzdanje!

The post Korisne rečenice na razgovoru za posao appeared first on Zaposlise.hr.

Zapošljavanje vještih revolucionaran je pristup u poslovnom svijetu.

Zapošljavanje vještih koristi vještine kao glavni alat potencijalnih zaposlenika umjesto razine obrazovanja ili iskustva.

Godine 2022. zapošljavanje temeljeno na vještinama postalo je alternativa neučinkovitim praksama zapošljavanja. Tržište rada koje obiluje kritičnim nedostatkom vještina i globalizirana radna snaga samo su neki od razloga pojave ovog pristupa.

Istraživanja pokazuju da ovaj pristup polučuje čak 5 puta veću radnu uspješnost u budućnosti i čak 2,5 puta veću produktivnost.

Zapošljavanje vještih – prakse za zapošljavanje

Ovakav pristup zahtijeva pažljivo planiranje.

Organizacije bi trebale slijediti pet faza u prijelazu na zapošljavanje temeljeno na vještinama.

• Identificiranje specifičnih mekih, teških i kognitivnih uloga
• Pronalazak procjena koje mjere navedene vještine
• Zamjena životopisa obrascima za prijavu
• Restrukturiranje razgovora za posao
• Praćenje i poboljšavanje s vremenom.

Jednom kada organizacija ustanovi čvrsto tlo za procvat ovog pristupa, spremna je za pronalazak idealnih kandidata.

Kako budući zaposlenici profitiraju od ovog pristupa?

Osnaživanje izvedbe posla

Dodijeljivanjem uloga i odgovornosti unutar organizacije prema kvalifikacijama zaposlenika moguće je propustiti pravi talent.

Usredotočavanjem tvrtke na svačije vještine, ona pojedincima daje priliku za isticanje na različitim pozicijama.

Takvo uočavanje rezultira zadovoljnim i uspješnim pojedincima od prvog radnog dana – pojedincima koji samouvjereno obavljaju svoje dužnosti.

Zapošljavanje temeljeno na vještinama ne dopušta organizaciji propuštanje talenta – a zaposleniku propuštanje prilike za napredak.

Zapošljavanje vještih – Promicanje kontinuiranog učenja

Usredotočavanje na vještina pokazuje Vašu motiviranost i želju za učenjem.

Zaposlenici koji kontinuirano proširuju svoja učenja, znanja i vještine biti će dodatno motivirani u radu na projektima.

Takvo zadovoljstvo zaposlenika pretpostavlja i sjajnu suradnju s kolegama i timski duh koji za cilj ima isti interes usprkos mogućim razlikama – profesionalni i osobni rast. Rad temeljen na vještinama otvara čar prilagođavanja drugima.

Zapošljavanje temeljeno na vještinama također promiče znanje kojime se održava razina konkurentnosti, ali i bivanje u toku s promjenama na tržištu.

Veliki talenti – Bez obrazovnog ograničenja

Ograničenja na skupinu kandidata s određenom fakultetskom diplomom može eliminirati velike talente.

Vrhunski talenti mogu ne posjedovati visoko obrazovanje iz nekih od navedenih razloga:

• Financijske mogućnosti onemogućavale su studij
• Tražene vještine stečene su na netradicionalne načine
• Kandidati nisu optimizirali svoje životopise u skladu sa sustavom.

Dok je fakultetska diploma korisna i važna, praktično iskustvo obično je vrednije. Ako je kandidat stekao diplomu u jednom području, ali nema iskustva u radu ili pripravništvu, a drugi kandidat nije stekao diplomu, ali je radio na poziciji za koju se vodi razgovor, tvrtka bi mogla biti sklonija ići s potonjim. – naglašava stručnjak za karijeru Vicki Salemi.

Posjedujete vještine potrebne za dobivanje sjajnog radnog mjesta? U prvom Vam je planu rast i razvoj kroz karijeru?

Registrirajte se na Zaposlise.hr i pronađite tim čiji su ciljevi cjeloživotno učenje i suradnja na zavidnoj razini!

The post Zapošljavanje temeljeno na vještinama appeared first on Zaposlise.hr.

Strategije za povećanje angažmana zaposlenika sjajan su katalizator uspjeha.

Strategije za povećanje angažmana zaposlenika efektivan su način stvaranja inkluzivnog radnog društva.

Uspješne tvrtke oslanjaju se na nadahnutu, motiviranu i predanu radnu snagu kako bi najbolje provele svoje projekte i planove.

Istraživanja pokazuju da je čest razlog neuspješnog poslovanja upravo nedovoljna angažiranost zaposlenih.

Tvrtke koje se zalažu za dobrobit svog gospodarstva, kao i svojih radnika – rabe različite tehnike, alate i aplikacije kako bi potpomogli angažmanu.

Koji su osnovni koraci razvitka strategije kod zaposlenika?

• Mjerenje trenutne razine angažmana
• Postavljanje ciljeva
• Postavljanje ograničenja proračuna.

Kako biste znali koju strategiju primijeniti, potrebno je biti upoznat s trenutnom razinom angažmana. Istu je moguće saznati provođenjem anonimne ankete među zaposlenicima o njihovim stavovima i osjećajima prema firmi, njihovim planovima itd.

Kada je razina angažmana određena, vrijeme je za postavljanje jasnih ciljeva strategija. Pitanja o željenom postotku prometa, produktivnosti i željama zaposlenika pitanja su koja pomažu odabiru različitih strategija za različita područja.

Posljednji korak tiče se količine novaca koju je Vaša tvrtka spremna izdvojiti za inicijative angažmana zaposlenika.

Strategije za povećavanje angažmana – Zavrijediti povjerenje

Zavrijediti povjerenje zaposlenika od izuzetne je važnosti pri poslovanju.

Ukoliko komponenta povjerenja izostaje, timski rad i komunikacija na radnom mjestu će patiti.

Kako ojačati sponu povjerenja?

• Stvorite osobnu povezanost – kroz upoznavanje ljudi u timu
• Potaknite uspjeh radije nego da ga namećete – poštovanje ispred imperativa
• Podijelite maksimalan broj informacija – razgovor o zdravlju i ciljevima firme moraju biti transparentni.

Ponuda kontinuiranog obrazovanja i mogućnost učenja

Zaposlenici koji koriste svoje pravo na kontinuirano obrazovanje i mogućnosti učenja razvijaju vještine potrebne za postizanje radnog uspjeha.

Razvijanjem takvih vještina postaju samopouzdaniji, osjećaju se cijenjenima i zbrinutima.

Postoje tri glavne vrste obrazovanja i mogućnosti učenja.

• On site programi
• Off-site programi
• Hibridni programi

On-site programi predstavljaju programe poput obuke na računalu, korporativnih odjela za obuku i radionice od strane konzultanata.

Off-site programi temelje se na programima poput fakultetskih tečajeva, svjedodžbi ili diploma, seminara, učenja na daljinu i slično.

Hibridni programi kombiniraju on-site i off-site učenje.

Mnogi programi uključuju suradnju između tvrtke i pružatelja obrazovanja – bilo da se radi o sveučilištu ili kampu za obuku.

Strategije za povećanje angažmana – Alati i aplikacije

Kako biste saznali više o mišljenjima i stavovima Vaših zaposlenika, uložite u ankete koje otkrivaju iskustva zaposlenika.

Postoji nekoliko vrsta anketa koje povećavaju angažman zaposlenika.

• Godišnje ankete angažmana
• “Pulse” ankete angažmana
• “Lifecycle” ankete angažmana.

Godišnje ankete mjere angažman zaposlenika kroz cijelu godinu. Ovakva vrsta ankete korisna je pri uočavanju ukupnih trendova angažmana i praćenju promjena tijekom vremena.

Pulse ankete mjere povratne informacije i u usporedbi s godišnjim, ove su ankete više kontekstualne i hiperfokusirane.

Naposljetku, lifecycle ankete prikupljaju povratne informacije tijekom mandata zaposlenika. Tvrtke ih koriste kako bi pratile kako zaposlenici percipiraju organizaciju te zašto biraju ostati ili otići s radnog mjesta.

Sanjate postati dijelom tima koji promovira Vaš angažman i dobrobit? Registrirajte se na Zaposlise.hr, pronađite poslodavca i s novim timom rastite, sudjelujte u stvaranju strategija i ne bojte se ponuditi svoje mišljenje! 

The post Strategije za povećanje angažmana zaposlenika appeared first on Zaposlise.hr.

Design thinking učinkovita je metoda u poslovanju koja otvara vrata inovacijama.

Design thinking podrazumijeva način razmišljanja i pristup rješavanju problema i inovacijama utemeljen na dizajnu usmjerenom na čovjeka.

Takva metodologija počiva na spajanju racionalnog, kreativnog i intuitivnog načina razmišljanja. Dizajnersko razmišljanje odbacuje konvencionalno rješavanje problema i okreće se čovjeku i njegovim sposobnostima.

Takav iterativni pristup omogućuje:

• Usredotočavanje na probleme
• Poduzimanje mjera za prevladavanje problema
• Izradu proizvoda radeći na prototipovima.

Naglasivši pojavu prototipa, bitno je naglasiti da se design thinking sastoji od nekoliko koraka.

• Filozofija dizajnerskog razmišljanja
• Ljudi / korisnici
• Proces rješavanja problema.

Design thinking – Empatiziranje

Važnost koraka empatiziranja u dizajnerskom razmišljanju zasniva se na razumijevanju problema koji se pokušava riješiti.

Samom pretpostavkom da razumijemo izvor i prirodu zagonetke koju rješavamo zaključujemo da u naše rješavanje problema moraju biti uključeni osjećaji.

Ova metoda temelji se na prikupljanju empirijskih informacija, konzultiranju i drugim aktivnostima koje doprinose razumijevanju problematike.

Kako razumijeti problematiku koju istražujemo?

• Postavljanjem pitanja poput “što”, “kako” i “zašto”
• Provođenjem studija fotografija i videozapisa
• Prikupljanjem informacija i iskustava korisnika kroz osobne dnevnike
• Intervjuiranjem korisnika
• Dijeljenjem inspirativnih priča.

Tim koji empatizira s problemom radi na razumijevanju istog do kojeg dolazi različitim pitanjima, kontaktom s korisnicima i pričanjem priča. Takve priče iznose dojmove o problemu te shvaćanje značenja i bilježenje detalja kako bi se pronašlo rješenje. Ovakve akcije zahtijevaju visoku razinu suradnje i solidarnosti.

Razina definiranja problema

Definiranje problema u dizajnerskom razmišljanju označava donošenje zaključaka na temelju prikupljenih informacija.

Važno je naglasiti da je, kroz čitav proces rješavanja problema, fokus na čovjeku prije negoli na organizaciji i njezinim potrebama.

Ovaj stupanj kombinira filozofiju dizajnerskog razmišljanja i korisnike te zalazi u treći stupanj – sam proces rješavanja.

Razina definiranja problema sada je kristaliziraniji stupanj koji ne gubi osjećaj za stvarne potrebe korisnika.

Design thinking – Razvoj ideja

Kada tim donese zaključke na temelju prikupljenih informacija, počinje generirati različita idejna rješenja.

Razmišljanje outside of the box na ovom stupnju stupa na snagu i zaposlenici pristupaju različitim kreativnim procesima.

• Brainstorm strategije
• Brainwriting
• Stvaranje divergentnih timova.

Različitim kreativnim procesima zaposleni sada proizvode prototipove – jeftinije i lakše dostupnije verzije proizvoda.

Prototipovi kao skromniji proizvodi

Prototipovi predstavljaju verzije proizvoda koje se mogu testirati na tri načina:

• Unutar timova drugih odjela
• Unutar posebno odabranih skupina
• Eksternim dionicima organizacije.

Dizajnerski tim mora biti u mogućnosti promatrati prototip, testirati ga i biti upoznati s njegovim ograničenjima. 

Načela dizajnerskog razmišljanja

Christoph Meinel s Instituta Hasso-Plattner i Larry Leifer predložili su četiri univerzalna načela dizajnerskog razmišljanja:

• Ljudsko pravilo – “Svaki dizajn je društvene prirode.”
• Pravilo dvosmislenosti: “Dvosmislenost je neizbježna.”
• Pravilo redizajna: “Svaki dizajn je redizajn.”
• Pravilo opipljivosti: “Učiniti ideje opipljivima olakšava komunikaciju.”

Timovi koji imaju razvijeno dizajnersko razmišljanje skloni su rješavanju problema svjesni da se radi o zadovoljavanju ljudskih potreba i prepoznaju ljudske elemente u različitim tehnologijama.

Takvi timovi razumiju da na stvari gledamo iz drugačijih perspektiva, kao i potrebu analiziranja i istraživanja u digitalnom svijetu koji je u neprestanom rastu. Taj tren kada učinimo prototipove opipljivima, olakšavamo komunikaciju s korisnicima i ulazimo u pravi interpersonalni odnos.

Smatrate se sjajnim kandidatom za tim dizajnera koji spretno i inovativno rješava probleme?

Registrirajte se na Zaposlise.hr, pronađite posao po Vašem ukusu i dopustite kreativnosti da cvate i doprinosi growth mindsetu radnog mjesta!

The post Design thinking – metoda za pristup inovacijama appeared first on Zaposlise.hr.

Vještine u životopisu ogledalo su Vašeg rada i sposobnosti.

Vještine u životopisu predstavljaju medij koji Vam, ukoliko je u uporabi prezentiran pažljivo i pametno, može donijeti posao Vaših snova.

Prilaganjem životopisa uz prijavu na radno mjesto Vaš budući poslodavac dobiva uvid u Vaše prethodno radno iskustvo – i Vaše sposobnosti.

Istraživanje pokazuje da poslodavac u prvih 6-8 sekundi ocjenjuje Vaš CV. Isto istraživanje iznijelo je i zaključak prema kojem brojevi u životopisu igraju veliku ulogu.

Snaga brojeva leži u naglašavanju onih vještina koje će osvojiti svakog šefa, a Vama donijeti kredibilitet po zasluzi.

Kako prepoznati koje vještine navesti u životopis kako biste se istaknuli – a i dalje ostali iskreni? 

Vještine aktivnog slušanja – Svijetla budućnost poslovanja

Sposobnost aktivnog slušanja od krucijalne je važnosti za svako poslovanje.

Potpuni fokus postavljen, kako na radne projekte tako i na slušanje drugih kolega i naredbi, vještina je koja je cijenjena u svakoj tvrtki.

Aktivni slušatelji koriste tehnike verbalne i neverbalne komunikacije kako bi prepoznali i razumijeli očigledne poruke jednako kao i one skrivene. Takvo uspješno savladavanje oba tipa komunikacije garantira uspjeh i suradnju u mjestima gdje je timski duh potreban.

Vještine povezane s aktivnim slušanjem uključuju:

• Postavljanje pitanja
• Zapisivanje bilješki
• Kvalitetna organizacija
• Točnost pri izradi projekata i razumijevanja informacija.

Smatrate li se aktivnim slušateljem – uvijek postoji mjesto za nadogradnju kako biste u potpunosti savladali vještinu navedenu u CV-u.

• Limitirajte distrakcije u svrhu kvalitetnijeg fokusa
• Govorom tijela recite neizrečeno
• Fokusirajte se na “ovdje i sada”

Vještine u životopisu – Računalne vještine

Računalne vještine uključuju sposobnost učenja i rada s različitim tehnologijama.

U brzom, rapidno rastućem svijetu gdje digitalizacija postaje primat, navođenje računalnih vještina daje Vam prednost pred drugima.

Ukoliko posjedujete hardverske vještine, u većoj ste mogućnosti dobiti posao koji podrazumijeva fizički rad s računalom.

Ne smije se umanjivati važnost i drugih računalnih vještina – softverske vještine današnjice pravi su hit. Poznavajući rad na istima, uspješno ćete savladati rad na različitim aplikacijama i programima.

Ukoliko je tvrtka Vašeg izbora u potrazi za pojedincem s izraženim računalnim vještinama – samopouzdano ih naglasite kao preduvjet.

Držite na umu da i sama tehnologija napreduje – stoga držite korak s najnovijim trendovima.

Vještine rješavanja problema u životopisu – Jednostavnija suradnja

Pojedinci s naglašenim vještinama rješavanja problema uvijek imaju prednost pri dobivanju novog radnog mjesta.

Rješavanje problema ima svoju kvalitetu u prepoznavanju izvora problema i pronalaska učinkovitog rješenja.

Takve vještine mogu od Vas zahtijevati neke tehničke sposobnosti specifične za Vaše polje ili industriju.

Vještine povezane s vještinom rješavanja problema su:

• Usmjerenost na detalje
• Razvijena vještina timskog duha i suradnje
• Komunikacija i strpljenje pri istoj
• Istraživanje

Osobe s vještinom rješavanja problema posjeduju tendenciju istraživati kako bi pronašli korijen problema i brainstormati u prevladavanju istog.

Vještina upravljanja vremenom – Produktivnost na višoj razini

Vještina upravljanja vremenom cijenjena je jer se mnoge tvrtke vode sloganom “Vrijeme je novac.”

Poštujući takav slogan, pojedinac s naglašenim vještinama upravljanja vremenom sklon je organizaciji, razumije vrijednost vremena i količinu truda uloženu u projekt.

Pojedinci koji kvalitetno upravljaju vremenom znaju kako održati ravnotežu između profesionalnog i privatnog života. Takva im ravnoteža garantira produktivnost na radnom mjestu i uspješno pokretanje i dovršavanje različitih ideja tvrtke.

Polazna točka ove vještine razumijevanje je ponude i potražnje – te koliko je vremena potrebno za uspostavu i izvedbu poslovanja.

Interpersonalne vještine u životopisu – Sinergija kao tajna uspjeha

Neovisno o Vašem planu rada na računalu ili u direktnom timu, nezaobilazan dio poslovanja čine upravo – ljudi.

Vještine u životpisu popu interpersonalnih pokrivaju različite vrste suradnje u kojima je kontakt s drugim važan. Međusobno uspostavljanje stabilnog odnosa i vlastitih granica važno je za učinkovit rad.

Interpersonalne vještine predstavljaju sljedeće vještine:

• Vještine komunikacije
• Empatiju prema drugima
• Fleksibilnost
• Vodstvo
• Strpljenje.

Kako biste opravdali interpersonalne vještine navedene u CV-u, radite na daljnjem širenju empatije, pozitivne energije i strpljenju na novom radnom mjestu. Pozitivne se vibracije isplate – svaki put.

Vaš životopis i Vaše vještine spremne su pokoriti poslovni svijet? Registrirajte se na Zaposlise.hr, ostvarite komunikaciju s poslodavcem koji cijeni Vaše kvalitete i nastavite razvijati vještine te usvajajte nove na putu ka uspjehu! 

The post Vještine u životopisu krucijalne za dobivanje radnog mjesta appeared first on Zaposlise.hr.

Izgradnja otpornosti na radnom mjestu jedna je od strategija za profesionalni, ali i za privatni rast.

Izgradnja otpornosti u poslovanju pri vrhu je stavki važnih za svakog zaposlenika. Istraživanja pokazuju da zaposlenici od 18-25 godina imaju najnižu razinu wellbeinga i otpornosti na radnim mjestima.

Podaci pokazuju da su mlade žene osjetljivije na stres i pritisak – njihova sposobnost suočavanja je gotovo 10% niža od opće radne populacije.

Kako bi nove snage bile opremljene za uspješne projekte i lansirane na konkurentno tržište koje raste, potrebno je uvesti promjene.

Donosimo nekoliko strategija koje će pomoći izgradnji otpornosti i mladim nadama ponuditi radnu motivaciju.

Izgradnja otpornosti – Razvitak growth mindseta

Growth mindset temelj je otpornosti.

Razumijevanje izazova i neuspjeha u svrhu razvitka i poboljšanja pitanje je otvorenosti uma. Ukoliko izazovima pristupite na način da ih vidite kao prepreke koje treba prijeći u svrhu zgoditka, na pravom ste putu.

Svaka okolina i svaki tim sa sobom donosi set naizgled neugodnih i novih situacija, nepoznatih teritorija i neotkrivenih saznanja.

Gledati na neuspjehe kao na privremenu karika na putu ka rastu Vaše karijere, sposobnost je koja se ne uči preko noći – ali uvijek djeluje.

U manjku samopouzdanja ili znanja na novom radnom mjestu, potražite podršku kolega i mentora. Povratne informacije moćan su alat.

Razvijanje povjerenja na radnom mjestu

Kako bi Vaša otpornost zaista polučila rezultate, potrebno je biti u stabilnom odnosu s ostatkom tima.

Suočavanje sa zajedničkim izazovima daje Vam više prednosti nego mana – donesite rješenje zajedno.

Zakazivanje sastanaka jedan na jedan i razvijanje snažnog, pozitivnog odnosa sa svojim okruženjem motivira rad i stimulira suradnju.

Mogli biste se zapitati – koji su koraci u razvijanju povjerenja?

• Slušajte više nego što govorite
• Tražite povratne informacije i postupajte prema njima
• Vježbajte dosljednost vlastitih riječ i djela
• Usredotočite se na neverbalnu komunikaciju i meke vještine.

Fokus – Na onome što možete kontrolirati

Svi se ponekad nalazimo u situaciji stresa zbog nečega što ne možemo promijeniti.

Ne dozvolite takvim stvarim da vrše utjecaj na Vašu radnu izvedbu. Loše raspoloženje kolege, zahtjev klijenta koji nije u Vašoj domeni ili neka druga situacija tek su neke od mnogih s kojima ćete se susresti.

Fokusiranjem na ono što je pod Vašom kontrolom razvijate i podupirete osjećaj produktivnosti, stručnosti i odgovornosti.

Upamtite – isključivo Vi ste odgovorni za reakciju na okolnosti na koje ne možete utjecati.

Uzimajte stanke i izbjegnite burnout

Kvalitetan self-care tretman uključuje uzimanje pauze kada je ona potrebna kako bi izbjegli izgaranje.

Kontroliranje preopterećenosti od krucijalne je važnosti pri razvitku otpornosti.

Pravite redovne stanke tijekom radnog dana i iskoristite slobodno vrijeme za odmor od posla i potpuno drugačiju atmosferu.

Spremni ste prihvatiti izazove novog radnog mjesta i nizati uspjehe? 

Registrirajte se na Zaposlise.hr, pronađite svog dream poslodavca i fokusirajte se – na sve što dolazi!

The post Izgradnja otpornosti na radnom mjestu appeared first on Zaposlise.hr.

Poslovno pisanje s pravom zauzima važno mjesto u svakom poslovanju.

Poslovno pisanje definira se kao pisani način komunikacije koji jasnim jezikom uspijeva prenijeti informacije potrebne za kvalitetno poslovanje.

Svaki od zaposlenika ujedno je i pisac – bilo da se radi o skici poslovanja, pisanju službenih e-mailova ili obraćanju poslodavcu.

National Comission of Writing provelo je istraživanje na 120 velikih američkih korporacija i iznijelo sljedeće zaključke:

• Dvije trećine zaposlenih u velikim korporacijama koristi pisanje kao dio svog posla
• Trećina korporacija u istraživanju naglasila je da čak 33% zaposlenika nema dovoljno razvijenu vještinu pisanja.

Kako bi posao neke tvrtke bio uspješan, potrebno je izbrusiti vještine poslovnog pisanja kao i svaku drugu vještinu potrebnu za posao.

Važnost kvalitetne pisane komunikacije leži u potpunom razumijevanju ciljeva, namjera i ishoda poslovanja.

Postavlja se ključno pitanje – na koje načine je moguće zaposlenicima poboljšati kvalitetu poslovnog pisanja?

Poslovno pisanje – Promišljanje prethodi pisanju

Kako biste napisali kvalitetan, informativan tekst koji će doprijeti do željene publike, unaprijed isplanirajte svoju poruku.

Identificiranje svrhe poruke jedan je od prvih koraka ka pisanju kvalitetnog sadržaja. Planiranje poruke omogućuje Vam uključivanje najrelevantnijih informacija i ostajanje na ispravnom putu tematike.

Poslovno se pisanje uobičajeno dijeli u četiri glavne kategorije:

• Upute
• Informativno pisanje
• Uvjerljivo pisanje
• Transakcijsko pisanje

Upute su vrsta pisanja koje se odnosi na navigiranje primatelja poruke na zadani zadatak ili dovršenje istog. Primjeri komunikacije uputama su priručnici i različiti dopisi.

Informativno pisanje pruža relevantne informacije o poslovanju i služi napretku projekta i osiguravanju usklađenosti tima. Primjeri informativne komunikacije su financijska i poslovna izvješća.

Uvjerljivo pisanje ima za namjeru utjecanje na odluke ciljane publike svojim informacijama. Primjeri persuasive tekstova uključuju prijedloge projekata, prodajne ponude i priopćenja za javnost.

Transakcijsko pisanje pokriva većinu dnevnih informacija o radnom mjestu, a svrhu ima u dijeljenju istih i prikupljanju reakcija. Primjer transakcijskog pisanja su e-pošta, fakture i službena pisma.

Shvatite svoju publiku

Od velike je važnosti uzeti u obzir vrstu publike kojoj se pisanjem obraćate.

Uzmite u obzir kome je vijest / spis / dokument namijenjen, uključite njihove interese i potrebe u razumijevanje svrhe pisanja.

Ton Vaše poruke jasno određuje i Vaš odnos s primateljem poruke. Ukoliko se radi o formalnoj okolnosti i publici, stil pisanja mijenja se sukladno s traženim.

Ukoliko niste sigurni što publika od Vas traži i što su njezini interesi – uložite dovoljno vremena i truda u istraživanje.

• Kolika je publika?
• Koje je njihovo podrijetlo / spol / dob / interesi?
• Znaju li već za temu koja se u tekstu obrađuje?
• Koliko prostora imate za svoj pisani dokument?

Upoznavanjem srži publike pogoditi ćete i srž tematike i napisati sjajan poslovni tekst.

Brzo iznošenje poruke pisanja

Kako se ne biste previše zanijeli u pisanju i preširoko krenuli u tematiku, brzo prijeđite na stvar.

Direktnim i brzim djelovanjem pri iznošenju poruke umanjujete šansu da se Vaša publika dosađuje čitajući i unaprjeđujete shvaćanje Vašeg cilja.

Potrebno je uzeti u obzir da su i Vaši čitatelji zaposleni i zauzeti poslom, stoga bi se lako moglo dogoditi da im pažnja odluta ukoliko Vaša poruka ne bude iznesena u jednom – dva poteza.

Uštedite vrijeme i trud svojim čitateljima – kada pišete tekst s više odlomaka na početak dodajte glavnu točku u prvu rečenicu svakog paragrafa. Na takav način čitatelji ne moraju sami tražiti glavnu svrhu Vaše poruke – ona je iznesena na vidjelo pri samim počecima.

Snaga feedbacka – Growth mindset

Naposljetku, ne ustručavajte se zatražiti feedback na Vaše pisanje.

Razvijanjem vještine raste i razina Vašeg samopozdanja. Kako biste osnažili put kojim ste krenuli, pitajte za povratne informacije.

Bilo da se radi o profesionalnim piscima, urednicima, kolegama ili prijateljima, poslušajte njihov feedback te prihvatite one savjete za koje smatrate da bi Vam koristili u daljnjem razvitku Vaše poslovne komunikacije.

Budite specifični kada tražite povratne informacije ukoliko smatrate da imate problem sa specifičnim dijelom pri pisanju.

Fokusiranjem na problematična područja i prihvaćanjem savjeta korak po korak rješavate svoje nedaće i osnažujete poslovanje.

Smatrate li se kandidatom kojeg krasi vještina pisanja? Registrirajte se na Zaposlise.hr i povežite se s poslodavcem koji cijeni pisca u Vama i sklopite posao o kojemu bi svatko volio čitati!

The post Kako izbrusiti vještinu poslovnog pisanja? appeared first on Zaposlise.hr.

Natjecanje i natjecateljski duh jedne su od karakteristika poslovanja koje izazivaju visoku razinu stresa.

Natjecanje na radnom mjestu veoma je čest okidač tjeskobe i stresa. Istraživanja sama potvrđuju tu činjenicu. Čak 45% zaposlenika tvrdi da je upravo stres glavna negativna emocija na njihovom radnom mjestu.

Statistika pokazuje da prosječan zaposlenik provede 13 godina i 2 mjeseca na poslu, što je oko 115 000 radnih sati. Održavanje zdravog mentalnog stanja i ravnoteže ključno je za, kako uspjeh poslovanja, tako i zdravlje zaposlenika.

Donosimo nekoliko savjeta koji otkrivaju kako se nositi s natjecateljskim stresom i kako ga prevladati.

Natjecanje – identificirajte izvor stresa

Kako biste pravovremeno i uspješno riješili problem, bitno je identificirati izvor stresa.

Stres dolazi iz različiih izvora, stoga je potrebno obratiti pažnju radi li se o klijentima, rokovima, kolegama ili konkurentima.

Ustanovljenjem izvora ustanovljuje se i rješenje. Počnite zapisivati svoje triggere u dnevnik stresa, poslužite se SWOT analizom ili metodama revizije stresa.

• SWOT analiza – podrazumijeva razmatranje snaga, slabosti, prilika i prijetnja poslovanja
• Metode revizije stresa – podrazumijevaju listu, bilješke, eliminaciju ili trajno rješavanje problema.

Razvoj plana upravljanja stresom

Plan upravljanja stresom podrazumijeva i uključuje kratkoročne i dugoročne radnje kojima ćete se na zdrav način nositi sa stresom.

Primjeri kratkoročnih radnji uključuju:

• Vježbe disanja
• Meditacije
• Pozitivne afirmacije
• Uzimanje pauze

Primjeri dugoročnih radnji uključuju:

• Postavljanje realnih ciljeva
• Određivanje prioriteta
• Delegiranje zadataka
• Učenje novih vještina

Plan upravljanja stresom uključuje i vještinu upravljanja vremenom, kao i organizacijske sposobnosti i traženje povratnih informacija i podrške voditelja ili tima.

Neka misao voditelja Vašeg plana bude – izbjegavati nepotrebno i efikasno rješavati nezaobilazno.

Growth mindset kao cilj

Growth mindset predstavlja uvjerenje u mogućnost poboljšanja svojih sposobnosti, prevladavanja izazova i konkurencije.

Growth mindset pomaže u izrazito stresnim radnim okruženjima u kojima prijeti dinamika konkurentnosti. Ovakav stav pomaže nošenju s poslovnim pritiskom. Povećava otpornost i gradi samopouzdanje i motivaciju.

Za razliku od fixed mindseta, growth mindset na izazove gleda kao na sjajne prilike za unaprjeđivanje i učenje, proširenje svojih mogućnosti i novih obzora.

“Many of life’s failures are people who did not realize how close they were to success when they gave up.”
― Thomas Edison

Slavlje postignuća kao motivacija

Proslava vlastitih (radnih) postignuća odlično je mjesto za otvaranje pozitivnog mindseta.

Bilo da se radi o velikim ili malim pobjedama, slavlje postignuća promovira sampouzdanje, prepoznavanje vlastitog napretka te opravdanje truda uloženog u projekt. Samopoštovanje koje je u porastu na takav način direktno smanjuje razinu stresa na poslovnom planu i zalaže se za nizanje uspjeha u budućnosti.

Slaviti sebe i biti zahvalan na osvojenom izazovu stepenice su ka samousavršavanju.

U potrazi ste za radnim mjestom koje promovira growth mindset? Registrirajte se na Zaposlise.hr i s nama proširite svoje vidike, otkrijte svoje mjesto u poslovnom svijetu – i prihvatite izazove sa smješkom!

The post Kako se nositi sa stresom natjecanja u poslu? appeared first on Zaposlise.hr.

Poslovne ideje osnovan su razlog osnivanja tvrtke uopće.

Poslovne ideje predstavljaju pogonsko gorivo za nove projekte, perspektive i vizije koje predlažu zaposlenici, kao pojedinci ili kao tim.

Iznošenje poslovnih ideja u tvrtki često može biti problematičko zbog više faktora.

Studiji laboratorija za društvena istraživanja Sveučilišta North Colorado iznijeli su pet razloga zbog kojih zaposlenici drže svoje poslovne ideje za sebe.

• Zaposlenici smatraju da vodstvo ne želi čuti njihove ideje
• Zaposlenici navode da nitko ne pita za njihove ideje ili prijedloge
• Nedostatak samopouzdanja glavna je kočnica pri uspjehu
• Zaposlenicima nedostaju vještine učinkovitog dijeljenja informacija
• U konačnici, smatraju da njihove ideje neće promijeniti tok posla.

Zaposlenici su nerijetko obeshrabreni načelima vodstva poslovanja. Čak 41% ispitanika navodi da njihovo vodstvo ne cijeni inovacije, a 67% da se vodstvo temelji na tradicionalnim, utabanim načinima funcioniranja. Takva demotivacija koja dolazi iz najvišeg statusa stvara zaposlenicima osjećaj besperspektivnosti i umanjuje želju za angažmanom.

Nastavno na spomenuti postotak, zaposlenici često nisu potaknuti za razvoj i predlaganje svojih vizija. U takvoj se situaciji zaposlenici ne žele nametati i radije šute negoli što će se eksponirati.

Ranije spomenuti faktori rezultiraju u znatnom padu samopouzdanja koje je, nevezano za to kojem statusu pripadate, ključno za uspjeh poslovanja. Tek se prividno zanemaruje isključivo glas zaposlenike – zanemaruje se glas i cjelovitog poslovanja.

Ukoliko se uz to ne ulaže u obrazovanje i razvoj vještina zaposlenika, odustajanje od inovacije i posla gotovo je garantiran ishod.

Kako uspješno predložiti poslovne ideje na sastanku?

Poslovne ideje – Istraživanje tržišta

Kako biste uspješno predstavili poslovnu ideju, morate biti sigurni u podatke kojima raspolažete.

Prije samog iznošenja ideje na sastanku informirajte se o potencijalim ishodima Vaše zamisli i kako je ona usklađena s današnjom potražnjom na tržitu. Vašu je viziju ključno prilagoditi potrebama klijenata i tvrtke i iznijeti ju na zanimljiv, kreativan i direktan način.

Formirajte cjelokupnu strategiju i provedite sveobuhvatno istraživanje kako biste s povjerenjem predstavili svoj prijedlog.

Poslovne ideje – Zanimljive PowerPoint prezentacije

PowerPoint prezentacije pokazale su se najkvalitetnijim sredstvom za vizualni prijenos poslovne ideje.

U današnjem modernom tehnološkom razdoblju, slajdovi Vaše prezentacije osnažiti će Vašu poruku i Vašu viziju pomažući klijentima pri vizualizaciji cilja.

PowerPoint prezentacije odličan su i alat ukoliko se borite s nervozom prije nastupa ili imate osjećaj da ćete “zablokirati” pri govoru. Prezentacije su ovdje kao podsjetnik za nastavak – u revijalnom tonu.

Poslovne ideje kroz storytelling

Storytelling nerijetko je pravi način izdvajanja od već viđenih ideja i utabanih koraka.

Samo čitanje sadržaja s Vaše PowerPoint prezentacije neće biti dovoljno opravdanje Vašeg prijedloga ili ideje.

Umjesto toga, ponudite publici priču iza vizije – priču o putovanju Vašeg brenda i njegove prednosti pred drugima. Hrabro govorite o svim izazovima s kojim ste se do sada suočili kako biste razvili koncept kojeg izlažete i iznesite načine kojima se mislite boriti protiv izazova koji Vas očekuju.

Upamtite – publika voli odvažnost.

U konačnici, imajte na umu učinkovito tempiranje vrijeme poslovnog sastanka i Vašeg prijedloga. Sažet prijedlog i jasna vizija poštuje raspon pažnje Vaših klijenata i pospješuje šanse za realiziranje prezentiranog.

Krase Vas odlične poslovne ideje, no niste sigurni kako ih iznijeti na svjetlo dana? Registrirajte se na Zaposlise.hr, nađite tim koji Vam odgovara i koji s Vama dijeli interes u napredak – i razvijanje poslovnih vizija! 

The post Uspješno predlaganje ideja na poslovnom sastanku appeared first on Zaposlise.hr.

Brainstorming jedan je od osnovnih načina dolaska do novih poslovnih ideja.

Brainstorming predstavlja metodu koja se sastoji od generiranja i dijeljenja ideja ili razvijanja novih koncepata. Služeći kao efektan tool pri kreiranju novih projekata, ova metoda nije uvijek bila podložna pohvalama.

U prošlosti, ona je često bila kritizirana po nekoliko točaka:

• Sumnja da svaki član tima može izraziti svoju ideju bez straha od mišljenja okoline
• Pojedinci se ne osjećaju odgovornima za produciranje novih ideja
• Ideje mogu biti ‘zaustavljene’ ili zaboravljene dok pojedinac čeka na svoj red.

Ipak, ovakve sumnje odbacuju Sutton i Hargadon, dva Stanford znanstvenika koji otkrivaju velik broj benefita brainstorminga.

• Mentalne mape
• 5 analiza ‘zašto’
• Brainwriting

Mentalne mape

Kao i kod svakog učenja, mentalne su mape od krucijalne važnosti kao strategija poslovanja.

Mentalne su mape odličan način vizualizacije ključnih riječi, slika i ideja.

Snaga ove strategije jest u činjenici da ona pokazuje cjelokupnu strukturu projekta ili teme koja se obrađuje. Promovira kreativnost, povezanost između ideja i razvija bolje pamćenje.

Brainstorming strategija 5 analiza ‘zašto’

5 analiza ‘zašto’ sjajna je strategija koja se temelji na postavljanju pitanja ‘zašto’. Ovakve analize koriste protuprimjere umjesto rješenja.

Protuprimjer je radnja ili skup radnji koja pokušava spriječiti ponovno pojavljivanje problema.

Rješenje, s druge strane, teži rješavanju simptoma.

Kako rabiti strategiju 5 analiza ‘zašto’?

• Potreba za okupljanjem tima
• Definiranje problema
• Postavljanje prvog ‘zašto’
• Postavljanje preostalih četiri ‘zašto’

Snaga ove strategije leži u razumijevanju korijena problema i pronalasku efikasnih solucija. Promovira poboljšanje kvalitete poslovanja.

Brainstorming – Brainwriting strategija

Brainwriting strategija je koja predstavlja alternativni pristup brainstormingu.

Definirana kao tehnika za rapidni razvoj ideja, njezin se postupak sastoji od nekoliko koraka:

• Pojedinci zapisuju vlastita rješenja oko postavljene problematike
• Takva rješenja predaju svojim kolegama na uvid i ovi ih nadopunjuju
• Kada je papir vraćen prvoj osobi, razmatraju se dobivene ideje.

Poznata strategija kod brainwritinga je 6-3-5. Ideja iza takve strategije jest podijeliti ljude u nekoliko skupina.

U svakoj rundi šest ljudi zapiše svoje ideje unutar pet minuta koje potom predaju drugima koji ih nadopunjuju s tri svoje.

Snaga ove strategije leži u suradnji i slušanju tuđih prijedloga. Ona promovira prijateljstvo u mjestu razlika, dogovor umjesto sukoba i proširivanje perspektive tamo gdje ju isprva ne pronalazimo.

U potrazi ste za timom koji brainstorma, razvija suradnju i cijeni Vaš glas? Registrirajte se na Zaposlise.hr i s nama pronađite posao svojih snova!

The post Brainstorming strategije u poslovanju appeared first on Zaposlise.hr.