Aktivnosti team buildinga veliki su dio svakog profesionalnog i prisnog poslovanja – čak i kada je u pitanju remote rad.

Aktivnosti team buildinga prijekopotrebni su stručnjacima koji rade na daljinu. Čak 50% zaposlenih radi u hibridnom i 30% u potpuno remote obliku rada. Zaposlenici koji rade od kuće sve češće prijavljuju osjećaj izoliranosti i osamljenosti.

Provedeno istraživanje pokazalo je da se kod zaposlenika u dobi od 18-34 godine javljaju problemi sa sklapanjem prijateljstava. Jednako tako, takva izoliranost sprječava izvorni oblik profesionalnih odnosa i javlja se potreba za promjenom.

Svaka tvrtka ima za zadatak poticati suradnju djelatnika i promicati osjećaj prihvaćenosti, umreženosti i međusobnog poštivanja. Pojedinci koji nisu u poziciji direktnog kontakta s kolegama mogu gubiti interpersonalnu notu i imati problema s pronalaskom vremena za druženje.

U tom slučaju poslodavac ili tvrtka u cijelosti ima za zadatak organizirati virtualne kanale povezivanja zaposlenika u manje skupine.

Postavlja se ključno pitanje – koje aktivnosti učiniti dostupnima za remote zaposlenike u svrhu smanjenja izoliranosti?

Stvaranje virtualne sobe za odmor

Zbog specifičnog tipa posla, zaposlenicima na daljinu često su uskraćeni jednostavni i svakodnevni razgovori vođeni u uredu koji isprva djeluju kao zanemariv dio svakodnevice.

Ipak, statistika pokazuje da upravo takvi razgovori, povremene upadice i komentari povezuju tim na posebnoj razini i kreiraju pozitivno radno okruženje.

Kako bi takvo radno okruženje bilo dostupno i remote radnicima, jedna od aktivnosti jest stvaranje virtualne sobe za odmor. Takva soba replicira radni prostor  i vrijeme pauze kada se remote radnici priključuju virtualnom prostoru u stanci za kavu ili čaj.

Zadatak voditelja tima jest poticati uporabu virtualnih prostora kako bi se remote radnici osjećali povezanima s kolegama, a kolege – kao da su remote radnici upravo s njima u prostoriji.

Povezivanje članova tima koji inače ne rade zajedno

Povezivanje članova poslovanja koji inače ne rade zajedno nova je razina integriranja i spajanja ugodnog s korisnim.

Čak i da koristite virtualnu sobu za odmor ili sastanke veoma je lako ostati utaban u stare puteve i ne istražiti kontakt s kolegama s kojima prethodno niste surađivali. Kako bi se suradnja i poznanstva potaknula, koristite aplikacije poput Slacka u kojima možete izvući timove s kojima ćete virtualno razgovarati i upoznati se.

Aplikacije poput Microsoft Teams odličan su izvor virtualne komunikcije i sklapanja novih prijateljstava. Na takav način aplikacija CoffeePals organizira redovita uparivanja s kolegama na dan i sat Vašeg dogovora.

Aktivnosti virtualnih radionica i tečajeva

Zasigurno poneki član tima ima zajedničke interese izvan posla s drugim članovima. Zbog rada na daljinu ponekad je nemoguće uočiti tko dijeli Vaše interese.

Ukoliko saznate da s nekim dijelite isti entuzijazam oko iste stvari, poduzmite neke od sljedećih koraka:

• Otkrijte teme i radionice koje Vas zanimaju
• Pokušajte saznati postoji li potencijal otvaranja virtualnih radionica
• Osigurajte da su interesi sviju kolega pokriveni i nitko se ne osjeća isključenim.

Otkrivanje zajedničkih interesa s kolegama na radnom mjestu od privatne je i profesionalne koristi. Interesi koje dijelite s drugima smanjiti će Vaš osjećaj izoliranosti i ustupiti mjesto osjećaju pripadnosti. Poznanstva na radnom mjestu satkana od pozitivnih stavova i kolektivnih zanimacija naposljetku urađaju plodom i na poslovnom polju.

Istražite postoji li mogućnost otvaranja virtualnih radionica za kolektivne interese. Takvi su prostori rezervirani za dijeljenje strasti prema istim hobijima, razmjene iskustva i razvijanje koncepta cjeloživotnog učenja – jedni od drugih.

Naposljetku, držite na umu da svaki pojedini član tima mora biti uključen u radionicu / raspravu / razgovor. Ukoliko radite na smanjenju izoliranosti vlastitog rada, budite pažljivi i oko mindseta drugih kolega te stvarajte kolektivne utiske pripadnosti.

Želite raditi na daljinu, ujedno sklapajući dobre međuljudske odnose? Registrirajte se na Zaposlise.hr i pronađite načine kako remote posao učiniti – bližim!

The post Team building aktivnosti za remote zaposlenike appeared first on Zaposlise.hr.

Od 1. veljače 2024. godine njemačke firme odlučile su uvesti četverodnevni radni tjedan – i ovo postaje hit tema!

Četverodnevni radni tjedan preferenca je mnogih mladih zaposlenika koji teže i poslovnom i privatnom uspjehu. Osmosatno radno vrijeme sve više zapada u tradicionalne ideje poslovanja i krati vrijeme onom privatnom – mlađe generacije teže promjenama.

Rezultati zemalja koji su proveli program četverodnevnog radnog tjedna pokazuju povećanje produktivnosti za 40% dok se čak 96,5% osoblja složilo da su im radni uvjeti i život poboljšani. Čak 83,5% osjeća se više prihvaćenima u društvo i lakše se prilagođavaju drugim ljudima.

Njemačka prihvaća izazov – uvodi četverodnevni radni tjedan

S ciljem da provjeri leži li ponešto istine u unaprijeđenju zdravlja i posla zaposlenika, Njemačka odlučuje uvesti četiri radna dana u tjednu s jednakom plaćom kao i ranije. Uvjerena kako ne može biti na gubitku takvim uvođenjem, kroz veljaču provodi eksperiment u 45 firmi diljem Njemačke. Četverodnevni radni tjedan trajati će 6 mjeseci u svrhu polučivanja rezultata ovakve promjene.

Četverodnevni radni tjedan kao rješenje krize

Njemačka se od 2020. godine bori s gospodarskim poteškoćama zbog pandemije i borbe za prelazak na električna vozila. Unatoč činjenici da  Njemačka, s 34 radna sata ima jedan od najkraćih radnih tjedana, zahtijeva se promjena.

U situaciji u kojoj nedostatak kvalificiranih radnika apelira na firme koje su pod imperativom popunjavanja svojih redova, radnici odlučuju tražiti veće plaće i određenu dozu neovisnosti pri radu. Upravo iz takve neravnoteže nastao je dosad najdulji štrajk Njemačke željeznice (DB) čiji se kraj ne nazire.

Šef utjecajnog GDLa- jasno je naglasio njihove želje za većim plaćama i skraćenim radnim vremenom. Ovakav je štrajk rezultirao javljanjem njemačkih liberala koji vide rješenje u uporabi umjetne inteligencije umjesto strojovođa. 

Ovakav disbalans dovodi do sve većih problema – polovica njemačih firmi ne može popuniti radna mjesta te prestaju tražiti visokoobrazovane radnike u velikim firmama poput softverske SAP SE multinacionalne kompanije. Prema istraživanjima, do 2034. godine Njemačka će izgubiti više od sedam milijuna ljudi zbog sve starije populacije i niskog nataliteta.

Što se očekuje od četverodnevnog radnog tjedna?

Četverodnevni radni tjedan trebao bi označiti veliki povratak entuzijazma i produktivnosti na radna područja. U samom cilju da ojača volju, kvalitetu i suradnju zaposlenika, od četverodnevnog radnog tjedna očekuje se i pozitivan utjecaj na svjetski BDP koji je 2022. bio pogođen niskom produktivnošću Njemačke za čak 9%.

Smanjen broj radnih dana pretpostavlja smanjenje stope anksioznosti na radnom mjestu, kao i povećanje učinkovitosti i pri najzahtijevnijim projektima. Također, smanjen broj radnih dana pretpostavlja i efikasnost ostvarenja privatnih želja i planova zaposlenika koja potom direktno utječu na samu kvalitetu poslovanja.

Je li četverodnevni radni tjedan ostvariv u Hrvatskoj?

O mogućnosti četverodnevnog radnog tjedna raspravlja se i u Hrvatskoj.

Samim uvođenjem remote ili hibridnog načina rada otvara se znatan prostor za eksperiment kojemu se trenutno odlučuje podvrgnuti Njemačka. Predsjednik Nezavisnih sindikata Krešimir Sever naglašava da zaposlenici rado ostaju kod poslodavca čije je broj sati smanjen i zauzvrat vjernije i kvalitetnije ispunjavaju svoje poslovne dužnosti.

S druge strane, iako bi smanjen broj radnih dana zasigurno pospješio produktivnost poslovanja, takav model nije moguće primijeniti na svakom vrsti posla, univerzalno. Sindikalist navodi da javni poslovni sektor nije prilagodljiv u jednakoj mjeri kao i privatni. Zdravstvo, školstvo i policija samo su neki od sektora kojima bi takav model predstavljao izazov.

Postoji li u Hrvatskoj nada prijelaza na četverodnevni radni tjedan u budućnosti i kako će se te promjene implementirati?

Skinite aplikaciju Zaposlise.hr i pratite naše vijesti!

The post Četverodnevni radni tjedan – u Njemačkoj appeared first on Zaposlise.hr.

Pojačan rast tržišta uvelike ovisi o ishodu ekonomskih prilika na različitim područjima zahvaćenim velikim promjenama.

Ipak, jedno je sigurno – tržište rada u procesu je sve bržeg rasta i kao takvo zahtijeva implementiranje novih trendova poput mikrokvalifikacija.

Potreba za digitalnom transformacijom

Trenutno najistaknutiji jest trend digitalnih znanja i vještina. Ubrzanje digitalnih vještina u posljednjih nekoliko godina dovelo je do veće potrebe svladavanja istih unutar svih dobnih skupina. Hrvatska populacija od 16-29 godina posjeduje visoku razinu digitalnog talenta i vještina. Takav trend mladih potrebno je proširiti i započeti s ulaganjem u obrazovanje o digitalnoj tehnologiji.

Važan za gospodarstvo zbog pridonošenja BDP-u, ICT sektor zaslužan je za digitaliziranje poslovnih procesa i tendira ka sve većem broju digitaliziranih javnih usluga. Brzina informacija eksponencijalno se povećava i stvara potrebu naprednog znanja i poznavanja tehnologija čak i u male djece. Istraživanja predviđaju spojenost na internet od čak 90% cjelokupnog stanovništva. Pojmovi poput digitalne inteligencije, identiteta, komunikacije i prava postaju dijelom svakodnevice gotovo svakog čovjeka.

Pojava mikrokvalifikacija

Mikrokvalifikacija je ishod učenja vrednovan jasno definiranim standardima. Mikrokvalifikacije predstavljaju novi oblik modula usvajanja određenih vještina i znanja. Odnose se na obrazovni sustav i sustav zapošljavanja. Glavni cilj implementiranja mikrokvalifikacija jest zelena ili digitalna transformacija kojoj je cilj ići ukorak s rastućim tržištem. Razvijajući zajedničku inicijativu i definiciju, fleksibilnost ovakvih modula ima za cilj promovirati društvenu i pedagošku akciju.

U samom začetku postojao je strah da će oni “vješti” zamijeniti “kvalificirane”, no cilj je nadopuna i nadogradnja. Ta se činjenica potvrdila i prvim susretom kolegijalnom učenju pod partnerstvom Obrtničkog učilišta koje je predstavilo prakse za stjecanje traženih vještina.

Mikrokvalifikacije su nužan uvjet digitalne transformacije društva. U skladu sa zakonskom obvezom izrade metodologije članka 12., učinak vaučera za stjecanje mikrokvalifikacija i cjelovitih kvalifikacija pokazao se zadovoljavajućim.

Koncept cjeloživotnog učenja infiltriran je u svaku poru obrazovnog i radnog odnosa i naglašava potrebu implementiranja zelenih vještina u svakodnevnom životu.

Zelene / digitalne vještine

Zelene vještine pritom ne zamjenjuju tradicionalne kvalifikacije, već predstavljaju njihovu nadopunu. One postaju potreba da se uključuje u rad s novim tehnologijama, materijalima i procesima i sustavno mijenjaju pristup prema zdravlju i budućnosti.

Potreba za prijelazom na ekološki održivije načine proizvodnje i potrošnje postaje imperativ. U svibnju 2023. Europska komisija pokreće “European Year of Skills“ pri čemu je Europska zaklada za poslovanje (ETF) iskoristila priliku kako bi rad s partnerima u susjednim zemljama usmjerila na potporu za prijelaz na zelenija, digitalna područja rada i društva. Prihvaćanje digitalizacije usko je povezano s pitanjem klimatskih akcija.

Cilj digitalnog sektora jest smanjiti emisije ugljika kako bi mogao doprinijeti ovakvoj blizanačkoj poziciji između ekologije i napretka.

Benefiti mikrokvalifikacija i digitalnog progresa

Evidentno, mikrokvalifikacije izvan formalnih obrazovnih ustanova mogu ponuditi perspektivan napredak u ravnopravnosti spolova u obrazovnim ustanovama i na radnim mjestima. Jednako tako nude veći izbor mogućnosti za sve pripadnike i skupine formalnih ustanova. Unatoč činjenici što ravnoteža obrazovanja i poslovanja djeluje izazovno u današnjem ubrzanom svijetu, mikrokvalifikacije mogle bi se pokazati učinkovitijima od makrokvalifikacija dugoročno gledano.

Sama namjera mikrokvalifikacija koja je usmjerena na digitalizaciju i proširenje opusa znanja, razumijevanja i uporabe istog otvara vrata i prostor mnogim mogućnostima napredovanja na radnim pozicijama, a samim time – kvalitetnije i stabilnije tržište koje može konkurirati na svjetskoj razini.

Više informacija o razvitku tržišta, novim trendovima i planovima potražite na aplikaciji Zaposlise.hr !

The post Digitalna transformacija kroz mikrokvalifikacije i zelene vještine appeared first on Zaposlise.hr.

Život u 21. stoljeću donosi brojne izazove, a jedan od najvećih jest održavanje ravnoteže između poslovnog i privatnog života. Za mnoge ljude, radni dani su ispunjeni brojnim izazovima, dok se slobodno vrijeme s obitelji, prijateljima i hobijima čini luksuzom.

No, postizanje harmonije između poslovnog i privatnog života ključno je za dugoročno zadovoljstvo i uspjeh.

Odredite svoje prioritete

Postavljanje prioriteta je prvi korak prema postizanju ravnoteže u vašem životu.

Kroz jasno definiranje svojih ciljeva, kako u poslovnom, tako i u privatnom životu, imate priliku bolje razumjeti svoje želje i potrebe. Izdvojite ono što vam zaista znači. To vam pomaže fokusirati se na važne stvari i izbjeći gubljenje energije na manje važne zadatke.

Dugoročni planovi određuju postavljanje vaših prioriteta. Razmišljanje o budućnosti omogućuje vam da usmjerite svoje napore prema ostvarivanju planova koje realno možete postići.

Uzimajući u obzir dugoročne ciljeve, možete bolje oblikovati svoje dnevne aktivnosti kako biste bili usklađeni s tim velikim ciljevima.

Primjerice, tzv. Eisenhowerova matrica je odličan način upravljanja prioritetima i vremenom.

Eisenhowerova matrica pruža strukturiran pristup razvrstavanju zadataka prema njihovoj važnosti i hitnosti. Ova matrica pomaže vam vizualizirati i organizirati zadatke u četiri kvadranta – hitno i važno, važno ali nehitno, hitno ali nevažno te niti hitno niti važno.

Fokusiranje na zadatke u kvadrantu “važno ali nehitno” može vam pomoći da proaktivno upravljate svojim vremenom, umjesto da reagirate na hitne situacije.

Efikasan time management

Upravljanje vremenom je proces svjesnog planiranja i kontroliranja vremena provedenog na određenim zadacima. Koristite metode kao što su to-do liste ili tehnike poput Eisenhowerove matrice kako biste vizualizirali i organizirali zadatke prema važnosti.

Efikasan time management je zapravo pravilno određivanje prioritetnih zadataka. Postavljanje jasnih prioriteta pomaže vam usredotočiti se na ključne aktivnosti, smanjuje osjećaj preopterećenosti i doprinosi efikasnijem iskorištavanju vremena.

Za razvoj dobrih rutina i navika, možete početi istraživati ​​koje strategije i prakse upravljanja vremenom vama odgovaraju.

Nemojte zaboraviti ostaviti malo fleksibilnosti u rasporedu kako biste se lakše prilagodili neočekivanim situacijama.

Postavite jasne granice

Nemojte se ustručavati jasno izraziti svoje granice. Ovo nije znak nedostatka predanosti; naprotiv, označava vašu sposobnost održavanja kontrole nad vlastitim vremenom i energijom.

Transparentna komunikacija o vašim granicama omogućuje drugima da bolje razumiju vaše prioritete, otvarajući prostor za konstruktivnu suradnju. Održavanje čvrstih granica čuva vaš radni i privatni prostor, što u konačnici smanjuje stres. To nije samo puko izražavanje vaših želja, već i važan korak prema održavanju zdravih odnosa, kako na poslu, tako i kod kuće.

Ne zaboravite da je ključno postavljanje granica za održavanje ravnoteže između profesionalnog i osobnog života.

Izražavanje granica je odgovornost prema vlastitim potrebama

Transparentna komunikacija pomaže drugima u razumijevanju vaših prioriteta i ograničenja. Izravna komunikacija o granicama stvara atmosferu uzajamnog poštovanja i razumijevanja, što pridonosi pozitivnom radnom okruženju i harmoniji u osobnom životu.

Održavanje čvrstih granica također je ključno za očuvanje vaše mentalne ravnoteže. Kada precizno definirate gdje se završava vaš radni dan i počinje osobno vrijeme, možete se bolje posvetiti svakom segmentu svog života. Ovo smanjuje rizik od preopterećenosti, pomaže u prevenciji izgaranja i pridonosi vašem općem emocionalnom dobrostanju.

Važno je zapamtiti da postavljanje granica nije sebično, već je ključno za održavanje dugoročne ravnoteže. Ponekad može biti izazovno, ali vaša sposobnost postavljanja i održavanja granica odražava vašu predanost vlastitom blagostanju.

Nastavite pratiti i prilagođavati svoje granice prema promjenama u životu i radnom okruženju kako biste osigurali trajnu ravnotežu koja podržava vašu sreću i uspjeh.

Pametno korištenje tehnologije

Moderne tehnologije mogu biti od velike pomoći, ali i izvor dodatnog stresa.

Može se reći da su primjerice pametni mobiteli „kradljivci“ slobodnog vremena. Naime, stalna prisutnost i mogućnost pristupa raznim aplikacijama često dovode do nepotrebne distrakcije i gubitka fokusa. Tako ulazimo u začarani krug stalnog provjeravanja obavijesti i internetskog pregledavanja.

Prema Data Reportal istraživanju, osobe prosječno troše 6 sati i 37 minuta dnevno na tehnologiju kroz različite platforme i uređaje.

Napravite svojevrstan “digitalni detoks” koji vam može pomoći da se distancirate od tehnologija. Postoje brojne aplikacije koje vam omogućuju postavljanje ograničenja za korištenje mobilnih uređaja tijekom određenih dijelova dana, što je odličan način da smanjite prekomjerno vrijeme provedeno na uređajima.

Postizanje ravnoteže između posla i privatnog života nije luksuz, već nužnost za postizanje dugoročne sreće i uspjeha. Postavljanje prioriteta, planiranje vremena, postavljanje granica, pametno korištenje tehnologije i briga o vlastitom zdravlju ključni su koraci prema postizanju dobrog balansa između poslovnog i privatnog.

Uz posvećenost i svjesno upravljanje aktivnostima, možete stvoriti ravnotežu koja će vam omogućiti ispunjen i uspješan život.

Isprobaj Zaposlise.hr aplikaciju i iskusi moderni način zapošljavanja.

Pregledaj video oglase za posao, svajpaj kroz transparentne oglase i prijavljuj se u samo nekoliko sekundi.

The post Kako uspostaviti uspješnu ravnotežu između posla i privatnog života appeared first on Zaposlise.hr.

Razvijanje vještina koje su najtraženije na tržištu rada ključno je za postizanje uspjeha u današnjem konkurentnom poslovnom okruženju. Promjene u tehnologiji, globalizaciji i društvenim dinamikama dovode do stalnih evolucija u zahtjevima tržišta rada.

Stoga je važno kontinuirano ulagati u osobni i profesionalni razvoj kako biste ostali konkurentni i relevantni u svojoj karijeri.

U nastavku saznajte koje su najtraženije vještine.

Komunikacijske vještine

Jedna od najtraženijih vještina na tržištu rada su komunikacijske vještine. Učinkovita komunikacija ključna je u bilo kojem poslu, bilo da se radi o timskom okruženju, pregovorima ili prezentacijama.

Razvoj ove vještine obuhvaća jasno izražavanje ideja, aktivno slušanje sugovornika te prilagodljivost komunikacije ovisno o ciljnoj publici.

Važno je razumjeti kako verbalna i neverbalna komunikacija igraju značajnu ulogu. To uključuje sposobnost strukturiranja jasnih i konciznih poruka, izražavanje mišljenja s poštovanjem prema drugima te čitanje i interpretiranje neverbalnih znakova u komunikaciji.

Kako razviti komunikacijske vještine?

Dostupni su brojni online i offline tečaji i radionice za unaprjeđenje komunikacijskih vještina. No, važno je započeti od razvijanja emocionalne inteligencije kako bi razumjeli vlastite i tuđe emocije. Uz to, nemojte zaboraviti na aktivno slušanje kao prvom stepenicom prema efikasnoj komunikaciji.

Sposobnost timskog rada

Timski rad postao je nezaobilazan aspekt modernog poslovanja. Rad u timu zahtijeva suradnju, komunikaciju i sposobnost prilagodbe različitim osobnostima i radnim stilovima. Poslodavci traže zaposlenike koji mogu doprinijeti pozitivnom radnom okruženju, surađivati na projektima te dijeliti ideje i resurse s drugima.

Važno je razvijati svoje vještine suradnje, aktivnog slušanja i rješavanja konflikata. Biti timski igrač znači prepoznati svoju ulogu u timu, poštovati tuđe doprinose te raditi prema postavljenim ciljevima kolektiva.

Kako biti timski igrač?

Odlike timskih igrača su te da jasno razumiju ciljeva tima, aktivno sudjeluju u komunikaciji i podršci kolegama. Preuzeti odgovornost za vlastite zadatke, potaknuti suradnju te biti otvoren za učenje od drugih ključni su elementi uspješnog doprinosa timskom radu.

Vještine rješavanja problema

Rješavanje problema ključna je vještina koja se cijeni u svim sektorima rada. Poslodavci traže radnike koji su sposobni analizirati situaciju, identificirati izazove i predložiti izvediva rješenja. Razvoj ove vještine uključuje sposobnost kritičkog razmišljanja, donošenje odluka na temelju informacija te sposobnost prilagodbe u dinamičnom okruženju.

Rješavanje problema često zahtijeva timski pristup, suradnju s kolegama te sposobnost analize i interpretacije podataka.

Vještine rješavanja problema uključuju sposobnost analize situacija, kritičkog razmišljanja i sustavnog pristupa problemima. Sudjelovanje u aktivnostima koje potiču razvoj ovih vještina važno je za unaprjeđenje ove sposobnosti. Stoga, izađite iz svoje komfor zone jer se jedino tako možete razvijati.

Upravljanje vremenom

Ubrzan tempo života i poslovanja čini upravljanje vremenom ključnom vještinom. Poslodavci traže zaposlenike koji mogu efikasno upravljati zadacima, prioritizirati poslove te ispunjavati rokove. Razvoj vještina upravljanja vremenom uključuje postavljanje ciljeva, planiranje zadataka te učinkovito raspoređivanje resursa.

Korištenje alata za praćenje vremena, organizacija radnog prostora te postavljanje realnih rokova pomažu u optimizaciji radnog vremena. Upravljanje vremenom ne samo da povećava produktivnost, već i smanjuje stres te doprinosi ravnoteži između poslovnog i privatnog života.

Za efikasno upravljanje vremenom, stvorite prioritete zadatke prema važnosti, koristite to-do liste kako biste jasno definirali obaveze. Profesionalci često koriste Eisenhowerovu metodu za određivanje prioriteta zadataka.

Digitalna pismenost

U eri digitalne transformacije, poslodavci traže zaposlenike koji su digitalno pismeni i spremni prilagoditi se brzim promjenama tehnologije. Ova vještina uključuje sposobnost korištenja računalnih programa, alata i platformi, razumijevanje digitalnih trendova te sposobnost učenja novih tehnologija.

Sposobnost digitalne pismenosti ne samo da olakšava obavljanje zadataka, već i omogućava kreativno razmišljanje o načinima na koje tehnologija može unaprijediti poslovne procese. Razvijanje ove vještine može uključivati sudjelovanje u tečajevima i treninzima, praćenje trendova u industriji te aktivno istraživanje novih alata.

Dostupni su razni tečajevi u online i offline obliku, gdje možete pronaći razne digitalne vještine od korištenja određenih digitalnih alata do vještina programiranja.

Razvoj vještina koje su najtraženije na tržištu rada ključan je za osobni i profesionalni napredak. Komunikacijske vještine, rad u timu, rješavanje problema, upravljanje vremenom i digitalna pismenost čine temeljne komponente uspješne karijere.

Posvećenost stalnom učenju i prilagodbi novim zahtjevima tržišta čini razliku između prosječnosti i izvrsnosti u današnjem poslovnom okruženju.

Svoje vještine sada možeš pokazati na Zaposlise.hr.

Preuzmi aplikaciju Zaposlise.hr i maksimalno ispuni profil koji automatski postaje tvoj životopis.

Ne moraš više pisati zamolbe ili kreirati nove životopise, samo svajpaj kroz oglase za posao i zaposli se!

The post Razvijanje vještina koje su najtraženije na tržištu rada appeared first on Zaposlise.hr.

Telefon zvoni kao lud, klijent očekuje informacije o brojnim poslanim e-mailovima. Imate tek toliko vremena da napravite regresijsko testiranje, a vaš šef očekuje potpuno izvješće o nekim problemima do kraja dana… i već ste prezaposleni, preumorni i sami u ovome.

Zvuči poznato?

Ovo bi bila savršena ideja da vam prodam neka rješenja pogodna za TV reklame. Potpuno prirodnu tabletu za smirenje koja će vam pomoći da prebolite stres, rokovnik, alarm ili štopericu kako biste mogli pratiti svoje brojne zadatke, bijelu ploču kako biste ih mogli napisati i prekrižiti kada završite.

Šteta što nisam dobra u prodaji…

Biti dobar u onome što radiš

Kad sam počela raditi, jedna stvar je postala očita vrlo brzo. Postoji golema količina praktičnog znanja potrebnog za osrednjeg zaposlenika u bilo kojem sektoru tvrtke (a kamoli dobrog) i ekstremna količina vještina koje treba svladati uz to.

Neki od nas blagoslovljeni su prirodnim talentom u mekim vještinama, komunikaciji ili organizaciji, a drugi su savršeni u svladavanju tabličnih izračuna ili programiranja.

Nitko od nas nije imun na gubljenje vremena ili može reći da nikad nema teških trenutaka kod upravljanja vremenom.

Srećom, postoji način za nadogradnju svih znanja i vještina odjednom, pa dopustite da vam predstavim gospodina Eisenhowera. Dwight-a D. Eisenhower-a.

Hello Mr President (Eisenhower matrica)

Dwight Eisenhower bio je general u 2. svjetskom ratu i 34. predsjednik SAD-a.

Štoviše, u svojih 8 godina predsjedništva, uspio je postići neke prilično zapanjujuće stvari. Zagovarao je i potpisao zakon koji je odobrio sustav međudržavnih autocesta, uveo Aljasku i Havaje u Uniju, stvorio NASA-u, okončao Korejski rat i još mnogo toga.

Ali kako je uspio učiniti sve te stvari u rokovima koji se percipiraju relativno kratkim?

Odgovor zvuči prilično jednostavno – shvatio je razliku između hitnog i važnog.

U svom govoru iz 1954. g. Eisenhower citirao je anonimnog voditelja sveučilišta: “Imam dvije vrste problema, hitne i važne. Hitno nije važno, a važno nikad nije hitno.”

A ovo bi otprilike bilo najviše što morate zapamtiti kada aktivno primjenjujete vještine upravljanja vremenom.

Više od 3 desetljeća kasnije, Stephen Covrey, autor knjige “The 7 Habits of Highly Effective People” upoznao nas je s matricom upravljanja vremenom, također poznatom kao Eisenhowerova matrica.

Matrica pokazuje način na koji možete odrediti prioritet svojih zadataka stavljajući ih u jedan od 4 kvadranta koji su ili hitni ili važni, ili ni jedno ni drugo. Odabirom razina prioriteta za zadatke imat ćete jasniju ideju o tome kada ih izvršiti. Ili shvatiti da ih ponekad uopće ne morate izvršiti.

Kvadrant 4 (eliminiraj) – ovaj kvadrant sadrži zadatke koji nisu ni hitni ni važni, a nazivaju se i “traćenjem vremena”, nemaju nikakvu vrijednost, stoga ih jednostavno ostavite sa strane.

Kvadrant 3 (delegiraj) – ovaj kvadrant sadrži zadatke koji su hitni, ali nisu jako važni. Ove vrste zadataka mogu uključivati trivijalne upite trećih strana, ad-hoc prekide, besmislene aktivnosti ili sastanke, a ponekad i “hirove” šefova. Ako je nemoguće eliminirati, pokušajte delegirati što više posla iz ovog kvadranta i nemojte gubiti glavu zbog toga.

Kvadrant 2 (plan) – to su zadaci koji nisu hitni, ali su važni. U ovaj kvadrant možete uključiti sva dugoročna planiranja ili strategije. Ovdje imate zadatke kao što su: planiranje, projektiranje, testiranje, obuka..

Kvadrant 1 (učiniti) – ono na što je ostalo u kvadrantu 1 trebate se usredotočiti jer su te stvari važne. Ovdje trebate držati: sve hitne situacije, zahtjeve klijenata ili nadređenih, planirane zadatke blizu roka, važne sastanke i sve za “gašenje vatre”.

Što crtanje slonova ima veze s ovime?

Tijekom fakulteta, pohađala sam kolegij koji se zvao “organizacijska psihologija” i u tom kolegiju je postojao dio upravljanja vremenom.

Osim imena i nekih manjih detalja – 15+ godina kasnije ne mogu se sjetiti ničega što sam naučila na tom satu, ali mogu se sjetiti sjajne vježbe koju smo tamo napravili i vjerojatno ću je se sjetiti i primijeniti naučeno tijekom svoje cijele karijere.

Vrijeme nam je bilo ograničeno na 60 minuta i dobili smo papir s popisom zadataka koje trebamo obaviti, upotpunjen bodovima koje će svaki zadatak donijeti.

Morali smo: prevesti dio teksta s engleskog (40 bodova), malo računati samo s olovkom i papirom (30 bodova), pronaći knjigu i kopirati 1. paragraf sa stranice br. xy (20 bodova), crtati (kopirati) poster na komadu papira (10), donijeti katalog (10), donijeti šaku prljavštine (10), napraviti lančić od papira (10), naučiti pjesmu (10), nacrtati 3 slona na papiru (5).

Jedina uputa bila je vremenski okvir i da osoba koja završi s najviše bodova – pobjeđuje.

Većina kolega istrčala je raditi zadatke koji uključuju traženje stvari.
Nas par je ostalo i počeli prevoditi i računati.

Ova dva zadatka trajala su više od 20 minuta i onda smo izašli za ostalima.

Nakon što su prikupili sve potrebno, većina razreda se vratila – svi znojni i umorni.

Neki su u ovom trenutku krenuli s prevođenjem i matematikom, a neki od nas s lakšim zadacima poput papirnatih lanaca.

U ovom stresu pozornost mi je privukao moj vrlo artistična kolegica. Pokušavala je dovršiti prijevod, ali je bila preumorna ili bez koncentracije da bi to učinila. Stoga je uzela sve markere koje smo imali na raspolaganju i počela – polako i precizno slikati slonove – kao da je to bilo umjetničko djelo.

Vrijeme koje smo imali za dovršavanje zadataka istjecalo je za minutu, a ja sam još trebala naučiti pjesmu i slikati slonove. Pa sam uzela prvu dostupnu olovku i naslikala svog slona…

Svi učenici koji su počeli s prevođenjem i računanjem dobili su bodove za to (a 2 zadatka su nosila gotovo 50% ukupnih bodova). Samo ½ učenika koji su odlučili raditi ove zadatke nakon trčanja po susjedstvu uspjeli su osvojiti ove bodove.

Neki su studenti odlučili odvojiti vrijeme i naučiti pjesmu (a potrebno je vrijeme bilo približno vremenu potrebnom za prijevod teksta), ali nisu imali vremena završiti prijevode.

Ukupna ocjena bila je otprilike ovakva: učenici koji su završili prijevode, matematiku i poglavlje u knjizi bili su u prvih 5 učenika u poretku.

Učenici koji su recitirali pjesmu bili su simpatični, ali su imali lošiji plasman – jer je pjesma vrijedila samo 10 bodova.

Uspjela sam pobijediti za 5 bodova – upravo onih 5 bodova koje sam zaradila slikajući svog slona u posljednjoj sekundi (i bez obzira na pjesmu). Moja umjetnička prijateljica bila je posljednja – iako su njezini slonovi bili daleko najljepši.

Univerzalna lekcija upravljanja vremenom – naučena

Koje se lekcije o upravljanju vremenom mogu naučiti iz ove jednostavne vježbe?

1. Obavezno odaberite svoje glavne prioritete za dan – to su zadaci koje ste rangirali kao broj 1 ili kao broj 2.
2. Nemojte se bojati provesti veći dio dana baveći se najvećim prioritetima. Pobrinite se da ove zadatke započnete rano ujutro jer kasnije možete postati umorni i imati poteškoća s koncentracijom.
3. Prije nego prijeđete na sljedeći zadatak, zapitajte se je li ovo najbolji način za iskoristiti vrijeme. Zapamtite, vrijeme nije neograničeno i postoje brojni zadaci koji zahtijevaju vašu pažnju.
4. Smanjite multitasking . Iako multitasking može zvučati cool, zapravo rezultira nedostatkom produktivnosti. Pokušajte završiti jedan zadatak prije nego prijeđete na sljedeći ili barem pokušajte završiti većinu prvog zadatka prije nego što krenete dalje.
5. Naučite reći ne – možete reći ne zadacima, ne je ok riječ ako gledate širu sliku. Pazite da kada kažete “ne”, to učinite s pravom svrhom jer ćete samo tako steći reputaciju “fair-play-a”.
6. Naučite prihvatiti da je nešto dovoljno dobro. Kada imate zadatak, uvijek postoji crta koja znači da će rad izvan nje oduzeti previše energije za potvrdu krajnjeg rezultata. Zadatak je bio obojiti slona; to je značilo staviti malo boje na papir, a ne učiniti ga najljepšim.

Nadam se da će vam sljedeći put kad započnete radni dan barem neke od ovih ideja biti vrijedne.

Za još savjeta zapratite Zaposlise.hr blog.

The post Bojanje slonova – brzi tečaj upravljanja vremenom appeared first on Zaposlise.hr.